當一個領導者，要有 “霸氣” 的性格。
霸氣的性格出可能出自於天分的成分比較大，後天即使努力的學習修練，仍然很難改得掉人與生俱有的 “缺陷”。
“霸氣”，並非指盛氣凌人、鐵腕作風的老虎性格，而是指：

• 堅定的意志力
• 宏觀的格局

有堅定的意志力，才不會因為一些挫折而沮喪，而且始終如一，不會見異思遷，因為一些小利而忘掉該走的方向與堅持。
有堅定意志的人，從他身上所看到的都是 “自信”！
不是悲觀，也不是樂觀，而是 “達觀”。認為失敗與挫折都是必然要經過的路，所以根本沒有什麼，也不認為那是失敗或挫折。

光有堅定的意志力仍不足成就大事業，因為，成就大事業必須要有各類的人才來協助你。而宏觀的格局，才能吸引人才來跟隨。

之前常聽到幾個專案經理，他們經常說他們對 Member 有多關懷，所以 Member 都願意跟隨他們。
每次聽到這些，我都是聽聽就好。不是不相信，而是知道，會講出這些所謂 “關懷” Member 的專案經理人，充其量，所帶的 Member，只會是 “Worker”，而非 “將才”。
這些經理人，可以成為很好的幕僚人才，但絕非是創造大事業、大格局的領導者。

領導者的 “將將之才”，不需要對 Member 噓寒問暖，即使關懷，也是在心裡，根本不需要說出來。
相對來說，具有能獨當一面的 “將才” 者，所願意跟隨的領導者是因為其宏觀的格局，並認同其所建構的 “願景”。請注意！是 “願景” 而非只是 “畫大餅”。
將才者，是不需要被驅動及給方法的，有一個方向，他就會自己往那個方向努力前進。

前一期商業週刊訪問宏碁總經理施振榮，他提及，他所選擇「自創品牌」這條路，雖然辛苦了一點，但他希望能給未來的後進所留下來的，是一種「典範」。

我非常相信施振榮先生的這句話是出自肺腑之心的。他的的確確是一個了不起具有宏觀大格局的 “領導者”。
而事實上，施振榮先生就是具備了領導者的特質 — 霸氣。