昨天 (星期三)，我們團隊在竹科某大廠固定的系統開發輔導。中午時分有事順帶幾位成員一同到竹科集中的飲食街那用餐，然後有介紹說這邊的「築地日式料理」平價又不錯吃。
我點了這份「燒霜魚丼飯 (NT$220)」，有鮭魚、鮪魚、干貝等，有先用火槍燒過表面微焦。
其實說真格的，我覺得味道還好，新鮮度也沒有台北諸多日式餐廳來的新鮮。不過加點的烤魚下巴，肉質相當豐富，雖然也不是烤得很入味，但啃起來還挺不錯的，若是在家裡能配上啤酒，肯定是超享受的下酒菜。而且為這盤烤魚下巴，足足要等上30分鐘，而我們丼飯吃個幾口10分鐘就完畢，結果讓我們沒有時間去買 Starbucks 咖啡，店家也覺得不太好意思，還加送一小盤的魚凍，耶，這到挺入口的。
昨日一整天在新竹某科技大廠展開為期三個月的系統開發暨人員技能培訓的顧問輔導。團隊主要輔導人員，包括 Ringle, Arthur, Steve 與我都一同參與這第一次的 Kick-off 輔導 Meeting；爾後是每一星期至少一次 On-Site 對該資訊單位，約 20多位的開發人員從某一 Web Portal 系統開發實務過程中，協助關於系統架構/需求分析/結構設計/程式實作的技能/技術輔導。
輔導對象的資訊開發人員大都只有 VB6 的程式撰寫經驗，而新系統的開發卻是 Web Portal by ASP.NET MVC & C#.NET 物件化的語言。
有趣的是對方負責總體專案管控的 Manager 以為今天我們過去只是先了解下他們系統大致的功能需求而已；殊不知，我跟他們說今天就要產出可執行的程式碼！他們都露出驚異不容易置信的表情。
所以早上先從大業務流程的分析，產出 Eriksson-Penker 的火箭圖；再針對其一的作業流程產出以人本角度的活動圖。然後就是從其中規劃使用案例模型，分析主要的使用案例以及使用系統的參與者，還有與外部系統整合的參與者。