闡述軟體架構師素養的絕佳古文-柳宗元「梓人傳」

軟體架構師 (Architect) 一詞,雖是源自於國外建築產業的關鍵術語,甚而建築業大師 Christopher Alexander 的著作:「The Timeless Way of Building」(國內翻譯書為「建築的永恆之道」」,更是被軟體業界奉為設計模式 (Design Pattern)之父。不過,關於軟體架構師應具有的素養,卻是更早可以從「古文觀止」其中一篇:柳宗元所著「梓人傳」,早已道盡成為軟體架構師所需的技能為何。

這裡節錄此篇古文,並引用國內 C++ 大師早已所翻譯部份文言為白話,可以確實好好品味欣賞、一讀再讀反覆玩味思考的。

裴封叔之第,在光德里。有梓人款其門,願傭隙宇而處焉。所職,尋、引、規、矩、繩、墨,家不居礱斲之器。問其能,曰:「吾善度材。視棟宇之制,高深圓方短長之宜,吾指使而群工役焉。舍我,眾莫能就一宇。故食於官府,吾受祿三倍;作於私家,吾收其宜大半焉。」

他日,入其室,其床闕足而不能理,曰:「將求他工。」餘甚笑之,謂其無能而貪祿嗜貨者。

其後,京兆尹將飾官署,餘往過焉。委群材,會群工,或執斧斤,或執刀鋸,皆環立向之。梓人左持引,右執杖,而中處焉。量棟宇之任,視木之能舉,揮其杖,曰:「斧!」彼執斧者奔而右;顧而指曰:「鋸!」彼執鋸者趨而左。俄而,斤者斲,刀者削,皆視其色,俟其言,莫敢自斷者。其不勝任者,怒而退之,亦莫敢慍焉。畫宮於堵,盈尺而曲盡其制,計其毫釐而構大廈,無進退焉。既成,書於上棟曰:「某年某月某日某建」。則其姓字也。凡執用之工不在列。餘圜視大駭,然後知其術之工大矣。

繼而嘆曰:彼將舍其手藝,專其心智,而能知體要者歟!吾聞勞心者役人,勞力者役於人。彼其勞心者歟!能者用而智者謀,彼其智者歟!是足為佐天子,相天下法矣。物莫近乎此也。彼為天下者本於人。其執役者為徒隸,為鄉師、裡胥;其上為下士;又其上為中士,為上士;又其上為大夫,為卿,為公。離而為六職,判而為百役。外薄四海,有方伯、連率。郡有守,邑有宰,皆有佐政;其下有胥吏,又其下皆有嗇夫、版尹以就役焉,猶眾工之各有執伎以食力也。

彼佐天子相天下者,舉而加焉,指而使焉,條其綱紀而盈縮焉,齊其法制而整頓焉;猶梓人之有規、矩、繩、墨以定制也。擇天下之士,使稱其職;居天下之人,使安其業。視都知野,視野知國,視國知天下,其遠邇細大,可手據其圖而究焉,猶梓人畫宮於堵,而績於成也。能者進而由之,使無所德;不能者退而休之,亦莫敢慍。不炫能,不矜名,不親小勞,不侵眾官,日與天下之英纔,討論其大經,猶梓人之善運眾工而不伐藝也。夫然後相道得而萬國理矣。

相道既得,萬國既理,天下舉首而望曰:「吾相之功也!」後之人循跡而慕曰:「彼相之纔也!」士或談殷、周之理者,曰:「伊、傅、周、召。」其百執事之勤勞,而不得紀焉;猶梓人自名其功,而執用者不列也。大哉相乎!通是道者,所謂相而已矣。其不知體要者反此;以恪勤為公,以簿書為尊,炫能矜名,親小勞,侵眾官,竊取六職、百役之事,聽聽於府庭,而遺其大者遠者焉,所謂不通是道者也。猶梓人而不知繩墨之曲直,規矩之方圓,尋引之短長,姑奪眾工之斧斤刀鋸以佐其藝,又不能備其工,以至敗績,用而無所成也,不亦謬歟!

或曰:「彼主為室者,儻或發其私智,牽制梓人之慮,奪其世守,而道謀是用。雖不能成功,豈其罪耶?亦在任之而已!」

餘曰:「不然!夫繩墨誠陳,規矩誠設,高者不可抑而下也,狹者不可張而廣也。由我則固,不由我則圮。彼將樂去固而就圮也,則卷其術,默其智,悠爾而去。不屈吾道,是誠良梓人耳!其或嗜其貨利,忍而不能舍也,喪其制量,屈而不能守也,棟橈屋壞,則曰:「『非我罪也』!可乎哉?可乎哉?」

餘謂梓人之道類於相,故書而藏之。梓人,蓋古之審曲面勢者,今謂之「都料匠」雲。餘所遇者,楊氏,潛其名。

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[文摘] 工程師12年工作經驗-能解決問題的不是工具而是思考

** 本文同步發表於 FB 社團-軟體設計鮮思維 **

這一篇關於軟體工程師綜合了12年的工作實務經驗,有感而發所自省整理出的12條工作經驗。

他寫的每一條教訓與體會,正是個人在這個軟體業界全都碰過,但卻少有人真正能像該位工程師這般得以內省而後想改變自己的。

嗯,業界的通病大概是這樣的情境:

  • 管理者想要找工具或方法來解決軟體開發的問題,但卻不從根本做起。
  • 開發人員總會說,我想要進步,但公司文化與環境不允許,所以我只能自艾自憐。 (其實自己本身早已同化而不自知)

記得啊~ 以下12條教訓不是口號,而是確實要從過程中實踐與體會。「獨善其身後,才得以兼善天下。」

  1. 工具不能代替思考。
  2. 除非管理小組能夠真正懂得敏捷「轉變」的價值,否則它就不能發揮作用。
  3. 學習需要一個安全的環境。
  4. 每個人都可以成為領導者。
  5. 架構師去寫代碼往往能作出最佳決策。
  6. 改變需要勇氣。
  7. 建立信任的關鍵是言行一致。
  8. 成功的結對程式設計與良好的協作相關。
  9. 多模式思維促進更強大的結果。
  10. 認識到每個人都有不同的優勢。
  11. 終身制學習。
  12. 積極的影響迸發幸福感。
軟體思維顧問

專職軟體輔導與教育訓練的獨立顧問。輔導企業資訊單位如何有效組織系統開發與維護;輔導開發人員達成有效的專業分工。傳授如何把軟體作軟 (Keeping Software Soft)的技能,得以提昇系統的彈性/延展,並進而創造系統的再利用價值。

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