[轉貼] 太平洋戰爭 (HBO 迷你影集) 劇情簡介與分集概要

最近總算把 HBO 迷你電視劇《The Pacific (太平洋戰爭)》共10集給全看完了。

HBO《The Pacific》劇照

相對於《Band of Brothers (諾曼地大空降)》描述的昰歐洲戰場、而《The Pacific》則是描述太平洋島嶼的作戰;再來前者的重點是擺在空降師其中一連在作戰共生死時所培養出來如兄弟般的情誼,而後者則是以三個完全互不認識、但都同是海軍陸戰隊的大兵,對於戰爭的感受與心境的變化;前者對的昰德軍、後者則是對日軍。

而這兩部影集相同的都是以二次世界大戰為題材、同樣都是由 HBO 所鉅額出資拍出各為 10集的迷你電視劇 (但論規模與講究,絕對比一般電影場面更不迷你);而且都同樣是由 湯姆漢克斯及史蒂芬史匹柏 所共同監製的影集。

兩部影集對比起來,若論劇情的連貫性,感覺是《Band of Brothers》較為順暢;《The Pacific》因為描述了三個互不認識主角的故事,尤其是前兩集,若沒有看劇情介紹的話,還真不知道主角是哪一個。直到約第五集之後,我總算才慢慢的知道主要的三位主角,以及繞在他們的主軸故事為何。

而若論戰爭的殘酷性,則《The Pacific》拍出來的效果,血腥太多太多了。可以感覺得出來,本劇非常重視與講究細節,對於重現戰役中與結束後那種慘酷的戰爭景象,可說是相當地真實。甚至,對於美軍在太平洋戰場上殘暴的手段,也都忠實的表現出來。

要知道二戰中,據守各主要島嶼的日軍,面對登陸的美軍陸戰隊,幾乎都是戰到最後一兵一卒,鮮少有投降的。每個島嶼登陸作戰,都造成給美軍陸戰隊的大兵們極大的精神壓力,甚而許多人得到所謂的「戰爭恐慌症」。那種的高壓、對於死亡的恐懼,也就造成了美軍大兵們對於日軍高度的恨,並表現在戰場上,甚而還以虐殺日軍而樂。

無論如何,《The Pacific》是必然要收藏的劇集。等到藍光片一出,那是一定要買回來的 (《Band of Brothers》當初我就花了兩千多元所購買的鐵盒珍藏版DVD)。

這部描述二次世界大戰中的太平洋主要島嶼作戰,絕得是值得一看再看的。事實上也要一看再看,你才有可能越來越瞭解劇情的描述為何,以及本劇背後所要呈現的主軸為何。

閱讀全文 »

[投機叢書]一生做對一次投資-散戶也能賺大錢

一生做對一次投資:散戶也能賺大錢 一生做對一次投資:散戶也能賺大錢
How I Made $2,000,000 In The Stock Market

-----------------------------------
作者:尼可拉斯.達華斯
譯者:陳儀
出版社:經濟新潮社
ISBN:9789867889959

內容簡介
投資對了,散戶也能賺大錢!

錯誤的投資,會讓人痛苦萬分;對的投資觀念,可以讓你賺一輩子!
這本書的作者,一個投資的新手,真的靠自己賺到2,000,000美元!

他曾經:沉迷於小道消息、到處打聽「明牌」、靠「直覺」買賣股票、做股票像在「養寵物」、頻繁殺進殺出……

重點是,他在歷經慘痛失敗之後,懂得自己分析,歸納出如何降低風險的方法。
首先,他抓出問題所在:
1. 買進之後就下跌,賣出之後卻上漲!
2. 即使股票還在漲,卻太早賣出,未能實現足夠的獲利。

而且,他深刻體會到,自己只有一半的機會是對的。如何讓買賣股票,不是只靠運氣?
於是,他想到:
.利用「移動停損單」的方法,設法控制虧損比例
.他信仰基本面的投資——精選股
.他信仰技術面——設定箱形(box),找買點,設停損點

結合了基本面、技術面的方法,他發展出箱形理論(Box Theory),結果,最後他淨賺了200萬美元!

他的致富過程引起《時代雜誌》的好奇,對他做了專訪,他也一夕成名。之後他將投資過程寫成這本書,一出版就大賣,銷量超過 40萬本,迄今仍是亞馬遜網路書店的長銷書。

為了自己,也為了將來,你應該做「對的投資」,汲取這本書中的智慧。

作者簡介
尼可拉斯.達華斯(Nicolas Darvas)

他出生於匈牙利,布達佩斯大學畢業。23歲時(1943年)他為了躲避蘇聯及納粹而離開祖國,後來成為一位名聲響亮的舞蹈家,與舞伴茱利亞(Julia)的雙人舞蹈在歐洲、美國享有盛名。有一次他的表演酬勞不是現金,而是價值3000美元的加拿大某礦業公司的股票,他因而開始他的股票投資。

他以全新的眼光觀察市場,研究股票操作的要領,自行摸索出「箱形理論」(Box Theory),結果在18個月內凈賺了200萬美元。消息傳開之後,《時代雜誌》對他做了專訪,使他聲名大噪,並將其投資經驗寫成這本書。達華斯另外著有《華爾街傳奇:我的生存之道》(中譯本寰宇出版)、《The Anatomy of Success》、《The Darvas System for Over-The-Counter Profits》、《You Can Still Make It in the Market》等書。他於1977年過世,然而,他的不凡經歷與獨創性的理論,被奉為華爾街的投資傳奇。

首先,我要先表達出對這本書的翻譯書名相當地不能接受!

中譯書名為『一生做對一次投資-散戶也能賺大錢』;而原文書名則為『How I Made $2,000,000 In The Stock Market』。

我知道翻譯者的原意是希望投資人藉由此書,以瞭解正確的投資觀念與方法。但是,書的標題實在太容易引起誤解,以為 "凹" 對一次資金的賭注而贏得大錢。我覺得原文的書名反而 "俗又有力"-"我如何在股市賺到兩百萬(美)元"。我覺得中文版標題過度修飾,實在與原意相差甚多,可說是相當糟糕透頂的標題。

但撇開中文書名的錯題外,這本書還是無論如何必買的。其實這本書才是原作者以口述的方式所出版的第一本,後來因為太受歡迎,絕版後又再重新出版並增加了與讀者對主要問題的 Q&A 附錄。而在去年,我才先買了原作者的第二本著作-『華爾街傳奇:我的生存之道』,然後前兩天到高雄某大學演講後,在高雄左營高鐵車站的書局內看到新出版此書,當然就毫不猶豫買下來了。

閱讀全文 »

【好書分享】我是宋朝人 與 兩宋風雲

我是宋朝人 我是宋朝人
-----------------------------------
作者:史式/著
出版社:遠流
出版日期:2009/05/27
ISBN: 9789573264842

內容簡介
以宋為師,向宋學習!

有人認為:從秦到清末的兩千多年間大大小小幾十個王朝之中,宋的疆域不廣,武力不強,敵國外患,連綿不斷,幾經變法,都難以達到富國強兵的目的。其聲威前不及漢、唐,後不及明、清,在中國歷史上,是一個最丟面子最沒有份量的朝代。本書作者認為:這是一種只看表面現象,不管事情本質的極為膚淺的看法。其實,宋是中國歷史上最重要的一個王朝,能夠承先(全盤繼承中華文化)?後(對後人起到?蒙作用)繼往(建立大一統的王朝)開來(開創世界近代史的新時代)。我想列舉事實,為宋王朝說幾句公道話,為宋王朝鳴不平。一塊地方產生一種古文明,常常有一定的壽命,也就是有一個從興起到衰亡的全過程。古人不懂生態保護,當一塊地方地力用盡,繁華也就消歇了。所以秦漢之後不可能再有秦漢,隋唐之後不可能再有隋唐。惟有宋王朝能夠大規模地繼往開來,最後雖然亡國,卻像一隻火鳳凰,能在烈火中重生,產生一個永遠屹立於世界的中國。「中國」一詞,在過去只指一塊地方(略同於「中原」)。

從宋代起,才開始指一個國家(政治實體),同時兼為中華文化的載體。當時宋遼兩國文書往來互稱南北朝,說明他們同屬一個中國(文化中國)。元末人民大起義的口號是「驅逐韃虜,恢復中華」,並非只恢復宋帝國;辛亥革命時期的口號也是「驅除韃虜,恢復中華」,那更不是只恢復帝國,而是指的要建立一個現代國家,包括「政治中國」與「文化中國」。宋與元的關係,從當時來看,元是軍事上的勝利者,他們強迫宋王朝併入了元王朝。從長遠來看,宋是文化上的勝利者,他們融合了元王朝的蒙古人,百年之後,進入中國的蒙族自願地加入了「文化中國」。也可以說,在軍事上,宋亡於元;在文化上,元亡於宋。長期以來,我們有一種模糊的似是而非的看法,那就是:東方重文,西方重理。沒有西方的科學技術,全世界不可能走向近代化。其實,只要我們能關注一下宋史,就會改變這種錯誤的看法。中國的四大發明之中有三項都是在宋代才付諸實踐並且發揚光大的。試問:沒有羅盤,能航海麼?沒有火藥與槍炮,能夠建立新的軍事科學麼?沒有活字印刷術,能傳播文化知識麼?這一切發明創造都來源於宋代,世界近代化來源於宋代。二○○八年初,隨著南海宋代沉船的浮出水面,我們對歷史上的宋王朝也應該給予必要的關注,進行一番新的認識。如果本著「學其所長,棄其所短」的原則,我們就敢於提出「以宋為師,向宋學習」的口號,讓歷史研究工作的成果為現實服務,提供給國家有關部門作為制定政策的參考。我們向宋學習什麼?一言以蔽之,曰:對外推行多求友少樹敵有利於人類團結的和平外交,對內實行重知識重人才有利於發展生產的寬鬆政策。

兩宋風雲 兩宋風雲
-----------------------------------
作者: 袁騰飛/著
出版社:人類
出版日期:2010/01/25
ISBN: 9789866722714

內容簡介
1. 本書由大陸百家講壇迄今為止最受歡迎的主講人袁騰飛著作出版。據官方媒體統計,袁騰飛主講《兩宋風雲》,收視率大大超越易中天、閻崇年等人;而其更獨到、犀利、風趣的講史風格,帶動大陸青年掀起一波前所未見的狂熱讀史風潮(部落格流量三日破百萬,演講影片月內衝破2500萬)。

2. 本書由文學大師司馬中原領銜專文推薦;復旦大學作家教授錢文忠(暢銷書《三字經》作者)、東森「關鍵時刻」主持人劉寶傑、文化大學歷史系教授周健、文化界才子眭澔平、文史導遊謝哲青等人佳評不斷,聯名推薦。

3. 本書由宋徽宗即位開始說起,以當時全球最富庶繁華的背景,映照帝王隨意揮霍種下的禍根;再透過靖康之難到南宋偏安,以至高宗禪位的歷史脈絡,刻畫繁華帝國層層剝解的過程,及帝王臣相心理的轉變與性格特質,不僅還原歷史豐腴立體的面貌,也為當代政治家與富豪企業家提供了警醒的借鏡。

4. 本書記述了兩宋交接年代的諸多故事,以講史兼評論的方式,帶讀者一邊觀看歷史的滄桑,一邊領會政治詭譎的角力,與人性多變的複雜。同時,本書彙編了大量相關人物的簡介及歷史典故的來龍去脈,讓讀者在精彩的主文之外,還能另外掌握豐富的延伸知識。

自從半年前整個閱讀完「明朝那些事兒 1~7」,對明朝歷史總算有一個概觀的認識了;自然,我會還想再了解其它朝代更細節的史實介紹。我不像 Ringle 他們這類人,都是從 "歷史+小說" 這類書籍入手,我還是喜歡 "原汁原味" 正史的介紹。但是相對來說,若要閱讀文言文的描述,我又看不下去,我還是希望能經由如「明朝那些事兒」的作者消化過後,再由作者的研究與彙整 (當然多少會加上自己的一些觀點),把歷史寫得很有趣,這樣閱讀起來才會意趣盎然。

閱讀全文 »

別出極具創意的新年賀卡-UML 13張關連心智筆記圖

過年前,我們團隊 (HSDc Inc.)所舉辦的 [UML 2.0 觀念引導與實務操作入門] 課程,約有近 20位學員參加。其中,有一位相當高恌的女孩子就坐在最前座,上課的時候總是相當專心聽講作筆記。

我在講課時總是喜歡採用反問的方式,藉以引導學員可以思考我所提問問題背後的涵意。大部分學員總是會有些怕怕,也比較不敢表達出自己的想法,但這位女孩子卻是可以回答出令人相當滿意的答案,讓我相當的佩服;更為訝異的是,在下課時與她閒聊,才知道她還只是撰寫大型系統的程序性古典語言,也沒有寫過 Java or .NET 等 OOP 語言。但是,我可是真的覺得,她對物件導向的設計哲理,相當具有領悟力,也很肯去反思,俱足軟性思考的頭腦。

對於這樣聰慧、具 Smart 特質、又肯主動學習的學員,除了讓我印象深刻外,我更是願意就我所能,引導與分享對於軟體設計領域上的觀念與學習技巧。

就在想說,年後我們團隊若有一些研討活動 (如讀書會、研討會)等,準備邀請該位學員來參與。沒想到,就在除夕春節前,這位學員還主動寄了一封新年賀卡給我們。除了新年賀節問候外,也說出了她對這次上 UML 課程的收獲與心得,真的很感心~

更特別的是,附檔的新年賀卡是她利用 PowerPoint 設計的。內容竟然是把兩天課程所介紹 UML 13張設計圖,它們之間的關聯、特質與應用時機等,給全串在同一張圖內;還畫了虎年到來、新年迎春饒富過年氣氛的插圖。
Sharon 的 UML 新年賀卡

哇!! 這麼別出心裁、這麼有創意的新年賀卡,又是如此的用心製作 (必然要耗費很多時間),我收到這樣的賀卡真的是相當開心,也相當感動。更是覺得,這麼棒的作品,要不分享出來給眾讀者們欣賞,那真是太可惜了。所以,我還特別寫了信徵求該位學員的同意後才特別公開。

對啦,她的名字叫 Sharon,這樣直接稱呼也比較方便勒。另外這裡同時也公開她的網誌應該沒有問題吧? 看看她寫的文章,文句優雅頗具知性,會讓人以為她是一位柔弱感性的少女呢;但是,再瀏覽她整理的網誌相簿,呼,Sharon 可還是一位熱愛潛水的陽光健康女孩呢。 🙂

 o http://blog.yam.com/sharontaiwan
 o http://sharonwang.myweb.hinet.net/

採購了 XMind Pro (2年三組授權) 心智圖軟件

幾年來心智圖規劃一直都是使用 Minjet 公司所開發的 Mindmanager。 但是軟體版本越提升、就越如同 Office 一樣肥。 我總覺得 心智圖 的規劃工具應該要簡單而輕巧,故不再使用 Mindmager(更重要一點,好貴),轉而尋求其它(最好是免費) 的心智圖工具。

爬網作了功課,發現到大部分網友極力推薦 XMind 這套係由對岸大陸所開發的心智圖工具。 下載回來安裝試用,哇,為了支援多平台(包括 Mac),竟然是用 Java 寫的啦。 更沒想到的是,UI 使用者介面還能設計得質感如此之好,真的不禁佩服大陸對岸軟件開發人員實作的功力。

XMind 有分兩種版本,一種是免費的一般版本、另一則是付費的專業(Pro)版本。 兩種版本的比較,可參考國內代理商的比較說明

XMind 引起我感興趣的其中之一功能是可以匯入(import) 以前我所創建的心智圖 Mindmanager 格式檔案。 試著把我其中一個作品:【心智圖應用】從孔明的「隆中對」看 Backward Planning 給匯入進來瞧瞧。
【心智圖應用】從孔明的「隆中對」看 Backward Planning

效果還可以,最起碼匯入進來都沒有問題。

*** 2010/01/14 ***
由於避免造成代理商在售價上的困擾,故移除原來我所購買的價格。 關於售價,請直接洽詢原廠商。

最主要我是打算買來給團隊其他成員一同來使用的。 我最看重的就是 XMind Pro 版本具有 "Brainstorming" 的功能,可以讓團隊成員一同作 腦力激盪,協同把想法快速表達出來。 另外,還可以把作品上傳至 XMind Share 作線上分享和協同工作,這樣也能達成集中控管的便利性。

閱讀全文 »

我總是記不起別人的名字與容貌,我只記得別人提問軟件的問題~

我應該是不太具有那種視覺化的記憶能力。 所以若是沒有常聯絡的朋友,我總是記不起他們的容貌與姓名。 這的確是失禮的事,不過我也不想勉強我自己,透過一些工具與技巧建立客戶關係。 我是覺得,一回生、二回熟,有緣再相會,自然就會逐漸熟識的了。

話雖如此,可是我倒是可以很直覺地、也不需要特別記住-只要是別人曾經就軟體的相關議題問過或與我討論過,我幾乎是不會忘掉那個主題。 這就如同我一些朋友、尤其是女孩子,總是很清楚記得哪一天見面時所穿的服飾打扮 (但我卻永遠不會記得別人穿甚麼衣服)。

就在今日晚上,有位網友 Msn Call 我,打的是簡體字,看來是大陸來的網友。 除了向我問候新年快樂外,同時也報上他的大名,還順口問我記不記得。 唉,我一向很直,也老實回應說我真的完全沒有印象。

事實上,我的 Msn 名錄,好像超過 一、兩百個人了吧。 但經常聯絡的,也才十來個而已,而其他人則都是透過網路自動給我加進來的。

大部分人當然是來問我問題的。 而一般而言,很少很少,我並不會主動 Call 別人的。 只是,誰來 Call 我、問我問題,即使對方報了姓名,聊一聊回應問題之後,我真的就忘了對方的姓名(或別名)。

不過,那位網友就寫說,他曾經就 "利用 UML 表達自動化控制系統設計" 這篇碩士論文請教我。 哈,我馬上就記得一清二楚了!^^ 大概已經有 2 年了吧,當時該網友還特別傳檔整篇給我他寫的論文 (Word 格式)。 當下我看了約近 10 分鐘就看完,還著實批判了不少。 !^^

當時會很直率地批判的原因是,我一直以為碩士論文應該很強調個人對於其主題立論的想法(或依據論點)。 但是,我發現到,透過其 UML 設計圖,我完全感受不到著者本人的想法。

透過 UML 可以瞭解設計者在想甚麼? 是的,最起碼我倒是有這個能耐,而且還是八九不離十、很容易可以瞭解設計者背後的假設論點。 請注意!! UML 是表達軟件設計(語法本身完全不重要),透過其表達,就可以知道 Developer 的假設與想法

呵,只要一談及軟件相關設計議題,我的確很容易提起勁。一聊下去,我總是精神亢奮、一點都不會覺得沉悶與疲倦。

既然我連兩年前網路 Msn 討論的軟件議題都能記得如此一清二楚,所以記憶力應該不算差才對啊!! 嗯嗯,我突然領悟到,記不起別人長甚麼樣、穿甚麼衣服、哪時候一起吃甚麼飯 ‧‧‧等等的話,應該是不用心、而不是記憶力不好啦。 😉

軟體思維顧問

專職軟體輔導與教育訓練的獨立顧問。輔導企業資訊單位如何有效組織系統開發與維護;輔導開發人員達成有效的專業分工。傳授如何把軟體作軟 (Keeping Software Soft)的技能,得以提昇系統的彈性/延展,並進而創造系統的再利用價值。

Personal