[國共戰史] 高大英挺能文允武的國軍王牌悍將-張靈甫將軍

原來就對「國共內戰」的歷史相當感興趣,並隨著兩岸相關文史逐漸揭露得以公開的情況下,也逐漸從一無所知,慢慢地對其國共戰史與雙方的將領及所參與的戰役有了一些基本的瞭解。

不過,本文標題的主角-張靈甫將軍,我竟然從國中小到大專的歷史科目完全沒有介紹到其人,在書局的軍事傳記書籍也從未看到他的記述。

第一次聽到張靈甫這個名字,竟然是在去年底到大陸深圳教課的三天期間,晚上睡覺前轉看電視台節目時,有齣電視劇「紅日」,正是講述劇中的靈魂主角-由大陸知名演員李幼斌飾演的大反派張靈甫 (沒錯,對於大陸這邊來說,國軍當然都變成是反派了)所帶領的國軍 74師與共軍主力決戰的故事。

我印象非常深刻的是,在該劇中並不致於醜化了張靈甫將軍,反而將他描述為老謀深算、讓共軍吃足苦頭、恨之入骨的國軍將領。當然只看那麼一小段,也不足以窺視全貌。

直至這幾天,透過網路要找「孫中山」這部由趙文瑄主演的大陸劇 (已經從大陸淘寶網訂購了),不經意還查詢到關於張靈甫將軍的文章記述,再輾轉深入研讀關於到張將軍的生平及其所參與各大小戰役,才知道他可真的是鼎鼎大名,在對日抗戰中就已讓日軍聞之喪膽的抗日名將;而在國共內戰中,更是打得共軍又恨又敬,是國軍中少數幾個真正能打的驍勇悍將。

結局是悲劇的,張將軍在共軍戰史中被視為是最慘烈的國共戰役的「孟良崮之戰」,在他所率領的 74 師、當時可說是最精良的國軍王牌機械化師,在深入山區欲剿滅共軍主力,而後卻反被共軍合圍,最終期望國軍更大規模的反包圍戰,卻在等不到友軍的支援下彈盡援絕,而在一處山洞內與其高級軍官們飲彈自殺。

一代抗日名將-張靈甫將軍 一代抗日名將-張靈甫將軍

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別出極具創意的新年賀卡-UML 13張關連心智筆記圖

過年前,我們團隊 (HSDc Inc.)所舉辦的 [UML 2.0 觀念引導與實務操作入門] 課程,約有近 20位學員參加。其中,有一位相當高恌的女孩子就坐在最前座,上課的時候總是相當專心聽講作筆記。

我在講課時總是喜歡採用反問的方式,藉以引導學員可以思考我所提問問題背後的涵意。大部分學員總是會有些怕怕,也比較不敢表達出自己的想法,但這位女孩子卻是可以回答出令人相當滿意的答案,讓我相當的佩服;更為訝異的是,在下課時與她閒聊,才知道她還只是撰寫大型系統的程序性古典語言,也沒有寫過 Java or .NET 等 OOP 語言。但是,我可是真的覺得,她對物件導向的設計哲理,相當具有領悟力,也很肯去反思,俱足軟性思考的頭腦。

對於這樣聰慧、具 Smart 特質、又肯主動學習的學員,除了讓我印象深刻外,我更是願意就我所能,引導與分享對於軟體設計領域上的觀念與學習技巧。

就在想說,年後我們團隊若有一些研討活動 (如讀書會、研討會)等,準備邀請該位學員來參與。沒想到,就在除夕春節前,這位學員還主動寄了一封新年賀卡給我們。除了新年賀節問候外,也說出了她對這次上 UML 課程的收獲與心得,真的很感心~

更特別的是,附檔的新年賀卡是她利用 PowerPoint 設計的。內容竟然是把兩天課程所介紹 UML 13張設計圖,它們之間的關聯、特質與應用時機等,給全串在同一張圖內;還畫了虎年到來、新年迎春饒富過年氣氛的插圖。
Sharon 的 UML 新年賀卡

哇!! 這麼別出心裁、這麼有創意的新年賀卡,又是如此的用心製作 (必然要耗費很多時間),我收到這樣的賀卡真的是相當開心,也相當感動。更是覺得,這麼棒的作品,要不分享出來給眾讀者們欣賞,那真是太可惜了。所以,我還特別寫了信徵求該位學員的同意後才特別公開。

對啦,她的名字叫 Sharon,這樣直接稱呼也比較方便勒。另外這裡同時也公開她的網誌應該沒有問題吧? 看看她寫的文章,文句優雅頗具知性,會讓人以為她是一位柔弱感性的少女呢;但是,再瀏覽她整理的網誌相簿,呼,Sharon 可還是一位熱愛潛水的陽光健康女孩呢。 🙂

 o http://blog.yam.com/sharontaiwan
 o http://sharonwang.myweb.hinet.net/

我總是記不起別人的名字與容貌,我只記得別人提問軟件的問題~

我應該是不太具有那種視覺化的記憶能力。 所以若是沒有常聯絡的朋友,我總是記不起他們的容貌與姓名。 這的確是失禮的事,不過我也不想勉強我自己,透過一些工具與技巧建立客戶關係。 我是覺得,一回生、二回熟,有緣再相會,自然就會逐漸熟識的了。

話雖如此,可是我倒是可以很直覺地、也不需要特別記住-只要是別人曾經就軟體的相關議題問過或與我討論過,我幾乎是不會忘掉那個主題。 這就如同我一些朋友、尤其是女孩子,總是很清楚記得哪一天見面時所穿的服飾打扮 (但我卻永遠不會記得別人穿甚麼衣服)。

就在今日晚上,有位網友 Msn Call 我,打的是簡體字,看來是大陸來的網友。 除了向我問候新年快樂外,同時也報上他的大名,還順口問我記不記得。 唉,我一向很直,也老實回應說我真的完全沒有印象。

事實上,我的 Msn 名錄,好像超過 一、兩百個人了吧。 但經常聯絡的,也才十來個而已,而其他人則都是透過網路自動給我加進來的。

大部分人當然是來問我問題的。 而一般而言,很少很少,我並不會主動 Call 別人的。 只是,誰來 Call 我、問我問題,即使對方報了姓名,聊一聊回應問題之後,我真的就忘了對方的姓名(或別名)。

不過,那位網友就寫說,他曾經就 "利用 UML 表達自動化控制系統設計" 這篇碩士論文請教我。 哈,我馬上就記得一清二楚了!^^ 大概已經有 2 年了吧,當時該網友還特別傳檔整篇給我他寫的論文 (Word 格式)。 當下我看了約近 10 分鐘就看完,還著實批判了不少。 !^^

當時會很直率地批判的原因是,我一直以為碩士論文應該很強調個人對於其主題立論的想法(或依據論點)。 但是,我發現到,透過其 UML 設計圖,我完全感受不到著者本人的想法。

透過 UML 可以瞭解設計者在想甚麼? 是的,最起碼我倒是有這個能耐,而且還是八九不離十、很容易可以瞭解設計者背後的假設論點。 請注意!! UML 是表達軟件設計(語法本身完全不重要),透過其表達,就可以知道 Developer 的假設與想法

呵,只要一談及軟件相關設計議題,我的確很容易提起勁。一聊下去,我總是精神亢奮、一點都不會覺得沉悶與疲倦。

既然我連兩年前網路 Msn 討論的軟件議題都能記得如此一清二楚,所以記憶力應該不算差才對啊!! 嗯嗯,我突然領悟到,記不起別人長甚麼樣、穿甚麼衣服、哪時候一起吃甚麼飯 ‧‧‧等等的話,應該是不用心、而不是記憶力不好啦。 😉

透過 Google 找 Coding How-to 的好範例

我經常在文章發表或講課時說教:不要再花心思去學 How-to 了啦。 如果是對於工作上要用來謀生、不得不熟練的 How-to,那是另當別論;但是對於自我的學習成長、創新能力的發揮,幾乎不會有啥幫助。

"做中學" 的真正意義在於: 做了以後會去思考 "這是什麼?"、 "為什麼" 是這樣子?

尤其是軟體開發人員,總是要去思考,自己的職場生涯,是要往 "重複性的密集量化工作",還是 "知識性的創新設計" 之路來走?

軟體開發人員,太多太多,總是很容易把精力與時間浪費在不必要的地方上。 而且,對自己的成長卻沒啥幫助。

什麼叫作 "浪費在不必要的地方上"?

舉個例子。 上個月有位網友透過 Msn 問了我一個問題: 請問你會不會寫 C# 連結到 ActiveX 元件上?

ActiveX 是什麼? 我也不知道。 我直覺的就回答說:不是透過 MSDN 查一查範例就可以知道的?

那位網友回答說,他有查過,因為微軟已經不支援在 .NET 環境上開發 ActiveX 元件,所以看來,他必須自己要來自己從頭到尾寫 C# 連結 ActiveX 元件了。

姑且不論為何還要使用 ActiveX 元件,看來應該是要 "Re-Use (重用)" 已經寫好的元件吧。 但是,微軟轉移到了 .NET 環境卻不支援 ActiveX 必然會有其原因,可能是 安全性、穩定性與效能等問題。反正,我對其不支援的原因也不會有興趣。

但是,我只知道,那位網友要自行寫 C# 連結 ActiveX 元件這事,根本就是在浪費生命!

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貽笑大方、不公正的愛國裁判?

最近不是那個東亞運,我國選手在跆拳道比賽中因為被韓國對手,擊中喉嚨倒地並送醫,而且還痛失金牌? 除了因為關連到了其中之一的裁判為我捫台灣籍,國內的民眾因為覺得沒有挺自己人,反而胳膊往外彎而引起公憤;再加上累積太久的不滿 - 太多的國際競賽 (尤其是跆拳道)被韓國狂熱的愛國裁判的明顯不公正,給搓掉應該是台灣可以贏得的獎牌。

只要是武術性質的競賽,而沒有那個非得誰倒地才能贏的規則下,誰點的比較多、累積的積分多就會贏的這樣情況下,當選手與裁判都是來自同一個國家時,最容易爆這樣出不公平的判決爭議。 只是勒,韓國的愛國裁判特別是世界知名罷了。

我在想,如果是韓國民眾看到有場一面倒的電視轉播比賽,而那個被一面倒的是自家人,但最後卻被本國的愛國裁判判決勝利,然後又看到對手國家的選手與觀眾們的忿忿不平,會不會覺得不好意思、有丟臉的感覺?

我們台灣這邊,常常會看到國外、特別是韓國籍的愛國裁判。 看到這個就會理所當然覺得很不爽。 那麼,到底我們台灣也有沒有這樣子的 "愛國裁判" 呢?

好像很少聽到吧? 難道是我們台灣人的道德觀特別高尚?

我以前倒是沒想過這問題,不過,最近看完一本內容很棒、國內有中文翻譯的暢銷書籍:「學習的王道」。 作者 (Josh Waitzkin)相當相當有名也頗具傳奇,他是西洋棋的神童,其父親所寫的「天生小棋王」一書還被拍成電影,贏過八次全美的西洋棋冠軍,並且還是全球最大的西洋棋電腦遊戲【西洋棋大師 (Chess Master)】的代言人; 長大成人後,迷上東方道家哲學思想,進而接觸太極拳並獲得多次的世界太極拳冠軍比賽。 世界太極拳冠軍比賽有好幾屆都是在台灣舉辦,所以作者 Josh 曾三度來台灣參加錦標賽。

那麼,作者的這些軼事到底與現在的主題有甚麼關係? 因為,作者本人來台灣參加太極拳比賽時,認為遭受到台灣的 "愛國裁判" 的不公平判決,而且他還把這些經過詳細的寫在這本國際暢銷的著書內。 從外國人的角度來看他們對於台灣愛國裁判的觀感,還挺新鮮有趣的。 😉

分散在好幾頁的篇幅內,作者都有提及這些在台灣受到的這種不公平判決。 我就節錄出這一小段來瞧瞧: (p.271)

這是我第二次參加這個錦標賽,而這兩次經驗都讓我對裁判的虛偽不公感到詫異。這一次,我已經熟悉主辦單位 (指台灣)的行事模式,基本上他們的作法大致如下:先舉行個盛大的開幕典禮歡迎外國選手,事實上他們並不希望我們贏得比賽。他們往往會在選手剛開始過招時,先以許多令人難以接受的裁決,讓整場比賽的氣勢一面倒。當外國選手發現比賽不公,情急之下亂了陣腳,情緒激動,不再能保持沉穩專注,進而越打越糟,士氣潰散。接下來,一旦台灣選手掌控了大局,這時裁判的判決又變得格外公正。他們會變得過度和善,以做出公平的假象。

呵呵,所以,看來中外、應該也是古今吧,愛國裁判何處不有啊!!
只是,不要太過離譜,除了貽笑大方,自家人也會不好意思吧。 😉

期貨期貨,不就是在作預期的事嗎?

有經驗的老師傅都說: 期貨投機,千萬不要作預測的事,要能順勢而為。

我對這一句話也深信不疑,而這幾年一直都在思考的事情是,什麼叫做「順勢而為」。

順著趨勢? 趨勢是什麼? 明顯的一個價格走向? 但即使是大多頭也會有短線的回檔、大空頭也會短期的反彈。 利用均線來定多空? 季(月)線以上為多頭、以下為空頭 … ,是這樣嗎? 趨勢這個字眼,我現在還是覺得,相當的模糊與抽象。

突然我又想到, "期貨",英文翻譯為 "Futures" or "Future Goods"。 那個 "期" 與 英文的 "Future",不都是 "預期" 與 "未來" 的意思嗎? 所以即使再怎麼短線的交易人,必然要作 "預期" 的事。 "預期" 下一分鐘、明日、下星期、下個月等,會上漲還是下跌,是多還是空。

符合你所預期的,你就賺到差價了;沒有符合你預期的,在那個容忍時間區段,你是賠了差價。

什麼是 "容忍時間區段"? 如果我是短線五分K操作者,我可能容忍我未來一個小時內因預期錯誤的虧損。或者,我可能容忍只能損失 50 點的虧損,而這 50 點的虧損可能是半小時的時間就已抵達你的容忍界限 ; 如果我是日線波段性的交易者,我可能容忍未來一個星期內預測錯誤的虧損。也可能只能容忍 150 點的虧損─短短兩天就抵達了停損界限。

不可能不作預期,也不可能不預設立場!

只是,當你做了預期卻沒有照預期的方向來走的時候,交易人該怎麼辦? 再等一下,撐久必勝? 還是逢低攤平? 或者是認賠出場,繼續下一個 "預期" 的工作?

上述這些方法應該都是預期錯誤後的處理策略。

我在想,以我現在淺薄的知識與體會而言,「順勢而為」這個字眼講得似乎太過偉大了。 或者應該換個想法,我應該大方承認,交易人必然是在做「預測」的工作;而當我「預期」錯誤後,我需要善後的處置措施是什麼? 到底用哪一種方法會比較能保護我有限的資金,受到最少的虧損。

軟體思維顧問

專職軟體輔導與教育訓練的獨立顧問。輔導企業資訊單位如何有效組織系統開發與維護;輔導開發人員達成有效的專業分工。傳授如何把軟體作軟 (Keeping Software Soft)的技能,得以提昇系統的彈性/延展,並進而創造系統的再利用價值。

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