內容簡介
　　■從情境案例學習UML 2.3版中，14張圖形的應用時機
　　■完整分析如何透過UML正確表達軟體設計的精神
　　■可依據不同平台的需求，學習使用Java或C#為軟體開發工具
　　■內含LAB練習單元，可藉由實作確實了解軟體開發的種種面向
　　■使用工具的進階功能，了解團隊合作開發的基本精神

對於軟體設計的初學者來說，面對大量資訊時，往往不知從何處著手。本書作者依據多年教學經驗，以情境案例為教學主軸，適合以下需求的讀者作為學習指引：

• 想要了解UML及其應用時機
  本書第一篇設計了一個完整案例，並將UML的14張圖形應用在該案例中，利用對話的方式，說明14張圖形的基本精神及應用方式，讓讀者可以透過實際案例了解UML的基礎。
• 想要了解如何在實際專案中應用UML
  本書第二篇設計了另一個完整案例，搭配工具軟體，並配合UML、MDA及不同平台的程式語言（Java、C#），藉此可學習到如何在實際案例中應用UML，並提供LAB練習單元，讓讀者可以「從做中學」。
• 想要學習如何充份發揮軟體開發團隊合作模式
  本書第三篇設計了團隊合作的情境案例，透過虛擬專案的進行，讓讀者可以了解團隊中的各個角色，以及如何挑選適合的工具。
• 想要了解Enterprise Architect 8如何使用
  Enterprise Architect是一套完整的UM L支援工具，完整支援UML 2.3版的14張圖形，並支援多種程式語言及資料庫，且提供了強大的客製化空間。書中範例使用此軟體進行實作，藉此提供軟體操作及客製化之技巧。

去年底 Ringle 的著作－「UML 團隊開發流程與管理 (繁體/簡體版)」第一版就已賣光。原來他答應出版社作些錯誤修正後就準備要在今年初再版，結果他竟然又再整本書內容重寫過一次，足足花了兩個多月的時間，甚至再加上 Java 程式碼的範例 (第一版只有 VB.NET)，不得已再版日期也就延宕到七月中旬，總算鋪貨到各經銷書商了。

所以，所謂的第二版不是只有小小的改版而已，而是整本再翻過重寫！除了同時提供兩大平台的程式碼範例外，也再順應 UML 2.3 規格，新增了一張所謂的總則圖 (profile diagram)的介紹與應用時機。

除了原來就已經在第一版中為其書中的內容作過基本的介紹說明後，我倒覺得出版商為其撰述的〔內容簡介〕還蠻不錯的。強調本書是屬於情境式的教學，也附上 Lab 實作練習與解答，並說明了適合本書的讀者是想了解 UML 應用的時機與相關知識，以及 UML 工具的應用 (本書是利用 EA, Enterprise Archiect)還有團隊開發的管理與合作模式等。

我這邊是再補充並再次強調最關鍵的部分：UML 只是畫圖的語法，是應用在軟體領域上；它本身不代表軟體設計，也並非是物件導向的技術。

在 Ringle 所著作的這一本書內容，他只是藉由 UML 來表現出現實系統開發上，各所職開發人員所應具有的軟體設計觀念及面向，並且透過一連串精要的設計，而能達成順暢的溝通並導出到程式寫碼的實作階段。UML 可不是被用來作文件報告、用來作假交差了事而已，那只會更加重軟體人員的負擔 (可惜，現實上太多專案開發充斥這類作假現象還不自知)。

當然，原作者 (Ringle)還算是挺用心的把他多年來所累積的實務經驗，包括專案開發、顧問輔導，與課程教學上等，將其所看到的問題與心得的體驗，盡量表達在書中的內容。原作者 (Ringle)正是想透過本書的傳達，來喚醒軟體人員對設計的重視。

※ 延伸參考：
o 「UML 團隊開發流程與管理」新書正式出版(6/12)
o 「UML 協同開發管理」新書序言 Preview。
o Ringle 即將出版的新書─「UML 協同團隊合作開發」。
o 簡體版－UML 與 Enterprise Architect 7.5 團隊開發實務手冊（附贈CD-ROM）。

延伸閱讀：

• 「UML 協同團隊合作開發」問題與內容勘誤回覆
• 「UML 團隊開發流程與管理」新書正式出版(6/12)
• 「UML 協同開發管理」新書序言 Preview
• Ringle 即將出版的新書─「UML 協同團隊合作開發」
• {iThome 書評—15} Patterns Of Enterprise Application Architecture

二年級時在看到布萊斯的藍眼睛那一瞬間，茱莉的心就被他擊中了。不幸的是，布萊斯對她從來沒有感覺，而且，他認為茱莉有點怪，怎麼會有人把養雞和坐在樹下看成樂趣呢?

沒想到，到了八年級，布萊斯開始覺得茱莉不同尋常的興趣和對於家庭的自豪感使她顯得很有魅力。但茱莉卻開始覺得布萊斯漂亮的藍眼睛也許和他本人一樣其實很空洞。畢竟，怎麼會有人不把別人對樹和雞的感情當回事呢？

• 《怦然心動》就是一部小眾的,特別的電影,它將你置於一種溫暖的、有趣的,又充滿人文關懷的氛圍中,直到最後給你一個看上去也並不那麼不靠譜的美好的故事。——《洛杉磯時報》
• 一部動機很棒的家庭電影,它本有關於初戀的細節和生活的課程,這遠比電影將一些天才的角色置於影片中心要好得多。——《綜藝》

看完這部影片，該如何描述心中的感覺呢？ 純真的初戀、絲絲的甜蜜、清新的感動、會心的一笑．．．。對了，就是用片名－「怦然心動」最能貼近看完本片之後的心情寫照了。

我與小女兒一同初看這影片時，就立即被溫馨又相當有趣的劇情迷住。我家妹妹還時而因為片中那位小女生 (女主角)的舉動而逗得哈哈大笑，看完之後還意猶未盡，直問我是否有第二集，她想看女主角長大到高中或大學時的戀愛故事。 ^^

這部影片描述的是兩位從小就是青梅竹馬的男女生之間的青澀愛情故事，時間背景是拉到 1958 年，典型美國鄉村風格的年代。男女主角的年紀主要是定在 8年級、相當台灣的國中二年級的時候。

這部影片也給我看到第一次是這樣的拍攝手法：一模一樣的劇情重覆再倒帶一次，但卻是分別從男女主角的角度來作旁白。

大概是從八歲開始吧。男主角回憶第一次看到小女孩的時候，覺得這個小女孩很煩。而後長大時，又覺得這個女生很怪咖，反正就是對這女生沒有好感；而從女主角的角度回憶時，她卻是以為這小男生看到她時就一見鍾情。而後長大後尤其是被男孩子深邃的藍眼睛給迷住，直相信她的初吻就是要留給這位男生．．．

妳會覺得真是好笑極了，同樣的劇情，怎麼從男女生不同的旁白配音之後，效果與感受就完全不一樣！ 我家妹妹還說，那個女生就是叫做「自我感覺良好」啦，哈哈。

但等到男女主角長大成青少年/少女後，在八年級的這一段校園期間，兩者的角度好像慢慢再翻轉。導演又用同樣的拍攝手法再來一次。

因為幾次女生對男生的舉動逐漸地失望；因為男生帶著愧歉與憐惜(把女生每天送的雞蛋丟掉，後來被發現)。兩個人的想法開始慢慢地有所轉變．．．

女孩子想著，這個男生除了擁有漂亮的藍眼睛外，他的腦袋卻是一片空洞；男生卻是越來越注意到這個特立獨行的女孩子的內在美，同時已情不自禁的愛上她．．．

幾次的誤會與衝突，女孩子已經對這個男孩子失望了，但內心卻其實又有些期待她的初戀情人。矛盾掙扎的心情，總算在男孩子作出決心的舉動－在女孩子家的草地上種上他們小時候常一同攀爬的梧桐樹 (而後被砍掉)樹苗。

美好的 Ending，兩個青梅竹馬總算譜下這個青春的戀曲．．．。

好棒好感人的故事；好有趣的拍攝手法；好生動的演技。

演技最棒的，自然就是飾演這個女生茱莉的天才童星瑪德琳。其實她的外型該算還好而已，喔，不過只短短幾分鐘演她八歲時的那個小女生卻是好可愛的可愛，兩個其實不像。!^^

瑪德琳真的把茱莉這個角色演得太活了。她堅毅的模樣、她愛惡分明的態度、她失望難過時的眼神，甚至她自我感覺良好的時候．．．。演起來就是十分自然，真不愧是自 3 歲起就開始演戲的天才童星。

而演布萊斯這個青澀的小男生卡蘭·麥克奧利菲，是來自於澳洲，並首次擔任美國影片的主角。在劇中飾演布萊斯這個角色，個性是偏向溫順柔弱，而整部戲的旁白則是以他的口述為主。

這位小男生，有著非常清秀的臉龐，連我家妹妹平日從來都不說男生好不好看這類的話，也都承認長得實在有夠帥氣。小小的年紀，梳著乾淨又帶著金色的捲髮，有時又帶著憂鬱的眼神，無怪乎在劇中迷倒一堆小女生。

擔綱的這兩位演員，導演的選角，實在是太恰當了。據導演稱，其實他並沒有刻意的教他們怎麼演，而是給他們更大的空間去自我發揮、自行揣摩並融入劇中的主角人物來表演。

這麼棒的影片，竟然在台灣沒有上映啦。不過倒是有出版 DVD R3 光碟，在光華商場或線上專賣影片的網站都可以買得到。我強烈建議真的太值得入手，IMDB 可是給予 7.5 分的高評價。

還有還有，電影落幕後的配樂是播放貓王的這首歌：「Let It Be Me」。

貓王那慵懶慢調富磁性的歌聲，喔，試著把眼睛閉起來，感覺可以讓你沉浸在過去的回憶，是否還記得往昔初戀般的情懷！？

在遇見你的那一天，我祈求
我要留在你身邊
所以我懇求你
但願那就是我

別將天堂從我手上奪走
如果你必得愛上某人
從現在到永遠
但願那就是我

每次我們沐浴愛河中
我擁有完整的愛
沒有你甜蜜的愛，人生會是如何？

所以永遠別讓我寂寞
告訴我你只愛我一人
而且你將永遠讓我做你的情人

※ 延伸閱讀
　o Flipped，怦然心動──you never forget your first love。
　o 百度百科 Wiki－怦然心動。
　o MovieTime 的網友影評。

延伸閱讀：

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• 心情煩悶的一個星期~

內容簡介
自國民黨主席連戰前往大陸進行和平之旅後，原本緊張的兩岸關係有日漸緩和的趨勢。六十年來，國共立場互不退讓，其中的恩恩怨怨，造成了多少時代悲劇。想瞭解國民黨與共產黨對峙六十年的搏鬥歷史？本套書是您唯一選擇。

本書不是歷史問答，只是在960萬平方公里土地上重擺戰場，再演歷史，按照戰事進展順序作一番有始有終的描述。把兩個最高統帥部的戰略決策，雙方的軍事佈局，各大戰區的戰略拉開，各個重要戰役的發動和推演，還有，與戰事緊密相關的一些社會重大事作一一展現出來，歷史場景便重現眼前了。

這一鉅著，共上、中、下三冊，描述著的是國共戰爭的四年期間，包括戰略、戰役、國共雙方主事的想法甚或勾心鬥角等，均鉅細靡遺的，以生動較似說書的白話文方式，密密麻麻地用文字寫成厚厚的三大冊。

我是在農曆過年期間，在台中崇德路的「諾貝爾」書城買的。順便說個題外話也外帶推薦，這家「諾貝爾」書城裡面相當寬大，是屬於典型的那種書局陳列各類書籍與文具等，完全沒有隔間，相當的寬敞。我兩位女兒們相當喜歡，在台北根本看不到這麼大又廣闊的書局。我小女兒甚至還說，她好像待在天堂這邊，逛得非常開心，足足在裡面我們待了有三個小時之久。 ^^

厚厚的三大本，其實原來並沒有想買。主要就是因為書皮上標榜的「建國百年 (當然是中華民國啦)」，特惠折扣 78 折，全買下來才 七百餘元，相當划算。 (那一次含我女兒們的採購，共花了三千餘元，還可以免費辦理一張會員卡，但台北好像沒有諾貝爾哩。)

本書的編排相當有意思，沒有「前言」，也沒有一些無聊人士的「推薦序」，直接就是帶入本文。我很喜歡這樣的風格，下次我預計出版的書籍，也準備採這樣的方式，乾脆不囉嗦。再來，也不是以章節來區分，而是以很罕見的「局」作為編排。看來從作者的角度來看，「國共戰爭」彼此的爭鬥，就是對弈著一局又一局的棋，人生如棋啊。

作者何許人？ 我也不知道。但我非常地欽佩作者是如何整理與找出這些鉅細靡遺的大小事關於國共之間的軼事呢？

我感覺寫作風格蠻像「三國演義」這樣的說書方式，不過是以相當白話的敘事性的方式，來描述國共將領雙方所發生的各類事件，包括戰略思考、軍事佈局、戰役發動與結果等。還有會常以第一人稱的角度，例如蔣介石怎麼想，又是如何對他的將領講了哪些話、作了哪些指導等。

只是我很有興趣的是，作者是如何知道蔣介石他們在甚麼時候、甚麼場合講了哪些話呢？哈，這應該與「三國演義」的作者一樣吧，除了蒐集史料外，還需要再加上一些「想像力」才能創造出這些生動的對話吧。^^

雖然是厚厚的三大冊 (每冊有 430 頁左右)，不過文字的描述挺生動，閱讀起來不會枯燥 (我已經讀完一冊了)。但是，論史實的正確性，我覺得有待商榷！

因為，即使國民黨再如何的腐敗，總是會有幾場值得稱道的戰役吧？ 但是，讀完了第一冊，我完全都沒感覺到，好像國民黨真的完全不堪一擊，即使有幾場國軍佔領的指標據點 (如共軍的老巢延安)，也是因為共軍的戰略轉移所讓步的。

另外第一冊後面附錄了一篇由杜聿明所撰寫的「遼瀋戰役概述」，那更是明顯，絕對是杜在戰俘期間，被共產黨「思想指導」下的文章，內文儘是充滿了對國軍人士、尤其是對蔣介石的不滿與不屑。要知道，杜是蔣介石的得意門生 (黃埔軍校時，蔣為校長，而杜為第一期學生)，蔣雖然固執不公，但對杜可算是相當不錯，也給予很大的軍事權限。而我相信杜聿明對蔣仍會存在感遇之恩，並不致會講出不厚道的話。人在「江湖」，真的是生不由己的。

除了個人對作者 (看來應該是大陸內地這邊的)所撰述的史實正確性有些存疑外，但對於本書的價值，仍給予高度的肯定。文內各大小國軍將領，都有寫進去了，包括 陳誠、顧祝同、胡宗南、張靈甫，甚至孫立人等，都有一番描述 (雖然比較偏向負面，但也不至太過)。我是覺得，可以瞭解這些大大小小的戰役與軼事等，再佐以其它史籍交互參考，儘量站在客觀的一方來看待思考。

這一鉅著「國共軍政大爭鬥」，上中下三冊，就如同「圍棋」對弈，講究的是佈局、中盤 (戰鬥)、收官 三大階段。當到了棋局收拾官子的時刻，也就是宣告了這局棋、國共之間的爭鬥要落幕了，也即刻就宣判了誰是勝者的那一方。

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【劇情簡介】
改編自「林榮三文學獎」首獎。阿梅父親突然辭世，返鄉處理後事的她，卻在七天之內，經歷了一趟匪夷所思、豪邁奇特的告別之旅，不僅被緊湊密集的追思、五光十色的喧鬧震撼得措手不及，荒謬之間卻也使痛失親人的哀慟，竟意外獲得了減輕。當嘉年華式的華麗告別落了幕，子欲養而親不待的喟嘆這才油然而生，頓時熱淚不止。

「父後七日」這一部國片是改編自作家劉梓潔的一篇約 4000 多字的同名散文。我覺得它是自「海角七號」後最讓我有感覺的一部國片，我喜歡這種簡單的結構，表現自然又不矯情。

「父後七日」可說是一部黑色的幽默喜劇。藉由父親去世後的頭七日，子女們為其身後事舉辦道教儀式的殯葬事宜，而後因其儀式的繁文縟節所發生的一些趣事。雖然是利用詼諧的方式來表現出殯葬儀式看似莊嚴卻從外人角度來看又是說不出的古怪有趣，但最後仍是真正的點出了子女們對父親去逝之後的思念與難捨。

所以據該導演說，進電影院看這部片的觀眾呈現兩極化，一種是看了哈哈大笑，另外一種則是因曾經歷過類似親人逝去所參與的殯葬儀式而心有戚戚焉，並聯想到失去的至親而難過痛哭不已。

據說這部國片本來因為預算問題無法登上大螢幕，而後導演卻是越拍越投入，而緊咬著牙抵押房子貸款、斷續花了三年餘的時間才完成這部創作。我相信這種不知「明天錢在哪裡」的壓力肯定很大，能堅持著信念完成拍攝，實在是需要相當的毅力的。

而且當時要上映時絕大部分電影院可是不願意播放的，一來因為這種小成本的國片一向成績不佳，再則因為片中有棺材、靈堂、道士、孝女、花圈等，實在觸霉頭而拒絕播映。後來是因為這部片的場景是在彰化縣田尾鄉拍攝的，所以彰化在地人相當捧場，甚而還包遊覽車到縣政府的演藝廳觀看。這樣口碑傳出來後，竟然上映不到兩個星期就開出三千萬的票房佳績，成為近期最火紅的國片。

劇中兩個最突出的角色，莫過於飾演道士與孝女白琴的兩位原是舞台劇的演員了。雖然是配角的角色，但演來著實生動，並因而快速竄紅，就如同「海角七號」演鎮代表的馬如龍與 "我是國寶" 的茂伯。

演道士的吳朋奉，在劇中就是專門主持殯葬儀式、在台語稱為 "師公" 的吧。本來他的角色可有可無，但除了他義無反顧、陪著導演一同撐過沒有錢的拍攝日子，甚而還自己提供很多點子，例如在劇中還唸出他真的是親自所創作的許多詩，尤其是那首用三字經罵天、罵地、罵社會一切充滿反社會人格的詩更是經典。

而演孝女白琴的張詩盈，更是本劇中最受歡迎的人物了。原是專業舞台劇的演員，只有從電視中所看到的來揣摩孝女哭喪的情境，但演來實在太過自然，還真讓人以為她就是吃一行的。她的一句名言：「你不知道我是專業的喔？ 哭無目屎啦！」，可說是直比茂伯那一句：「你不知道我是國寶啊」。

其實，還有一個角色在影評中幾乎都沒有被人提出 (應該是戲份太少)，就是飾演去世的父親、在女主角回憶時會出現的演員太保張嘉年。我一直都蠻欣賞太保的演技，雖然是來自香港的演員，演的幾乎都是反派或社會底層的小人物，但他總是能演活看來就是充斥在我們生活周遭毫不起眼的人物。從「悲情城市」、「運轉手之戀」、「黑狗來了」，每部片都能看到太保生動自然的演技。

雖然本部片戲份很少，但讓我印象非常深刻的有兩個場景。一個是太保飾演在夜市唱卡拉OK賣音樂帶，當她的女兒來夜市探望時一同飆歌的模樣；另一個是女主角應該是放學還是休假時，太保騎著摩托車載著女兒回家時，在途中女兒告訴爸爸今天是她的生日，而太保可能忘了而沒有準備，所以拿出了一顆應該是他要當晚餐、從知名的肉粽店買來的粽子送給女兒一同站在小橋邊吃。

看來起好平實、而這卻才真的是點出了父女之情啊。還有，太保的台語非常溜，原因是他小學曾在高雄唸過的原因；另外，女主角在戲中穿的小綠綠制服，細看之後，原來就是以前我在台中唸國中會常看到中部第一所女子高中－台中女中啦。

還有一句經典台詞。女主角與她哥哥在經歷喪葬儀式的某一晚在守夜時，竟然說：「我總算知道甚麼叫做 "哭爸 (台語)" 了；原來 "哭爸" 真的是一件這麼累的事情。

雖然詼諧，但可沒有不尊重道教傳統的殯葬，反而是從平實的過程中逐漸地點出了親人之間的情感與難捨的感傷。

這部片有些我的朋友不太能接受劇情的表現，有些地方又覺得有些沉悶。不過對我來說，我可是相當喜歡這樣平實、自然的正港台味本土電影。我覺得本部片相當值得推薦，堪稱是國片今年的最佳小品之作。

※ 延伸閱讀
　o
闡述生命價值與意義的「送行者─禮儀師的樂章」。

目前沒有相關連的文章.

作者所論及對於時間管理與現實上的工作態度，可以說與我這幾年來涉獵多本成功學、目標設定、時間管理所吸收的觀念體會如出一轍，而作者更以多種動物性格分析，來譬喻現實人們對於工作上的態度與應對，著實淺顯有趣，也容易理解許多。

時間管理的根本不在於效率與速度。最重要的關鍵在於：「選對方向」去做「重要的事」，畢竟適者生存，而不是快者生存。

當你覺得時間總是不夠用，努力了半天工作沒成就、生活沒品質。而你是否期望在緊張而忙碌的世界中，能過自主而滿意的生活？

若想要有所改進，塞維特 認為，自己要先能瞭解，你是哪一種動物性格的工作態度：

　o 在籠子滾輪上不停忙碌的黃金鼠。
　o 先天下之憂而憂，後天下之樂而樂的貓頭鷹；
　o 孜孜不倦、週而復始做個不停的蜜蜂 (或螞蟻)；
　o 凡事好強爭第一，卻怎麼也做不到的狐狸；
　o 同時做好幾件事，但到頭來卻一樣都沒做好的兔子；
　o 凡事拖拖拉拉，卻又良心不安設法弄點事裝忙的公鹿。

大部分上班族都像滾輪上的黃金鼠般，工作任務太多，無法停下來休息。但你必須要能有所認知，在這個資訊爆炸的時代，事情永遠是作不完的！

如果你覺得自己的工作態度是屬於上述這些動物性格，而若你想要調整你的工作態度，感變你的生活價值觀，那麼，該向哪一種動物學習呢？

塞維特認為，熊看似動作緩慢，但必需出手時卻迅如閃電，展現的能量與動力，幾乎沒有其他動物可與之匹敵；但冬季他們會退居到可供庇護的洞穴裡進行冬眠，休養生息。塞維特認為，熊懂得掌握時間管理原則，將覓食與休息時間分配得恰到好處，該休息時絕不吝嗇，該主動出擊時絕不手軟，這種工作態度與時間管 理，是人類值得學習的對象。

然而該怎麼做，才不會匆忙的像無頭蒼蠅呢？塞維特認為，像熊看齊，學習他們的鎮靜、沈著與力量，想清楚自己要過什麼生活，做正確且重要的事，並把剩下的時間拿來休閒。

底下列出 塞維特 所建議對時間管理能具體改善的三個步驟：

• Step 1：目標清楚，全神貫注
  塞維特提出的新式時間管理第一步為，先問自己想成為怎樣的人？想像一下自己生命的終點，然後自問，如果能夠再活一次，我想……。把想到的答案寫下來，就會發現自己因為蹉跎而沒有做的事。

  塞維特認為，人的一生都有時間不夠的問題，他說「我們無法管理時間！但我們可以選擇是否要從事有價值、有意義的事情。需要管理的不是時間，而是我們自己。尤其需要學習如何對事情全神貫注，以及如何全力以赴。」

  塞維特指出，保持專注是克服所有問題的關鍵。一天的時間對每個人都是公平的24小時，但是一個有專注力的工作者，接到任務會先設定目標，把事情依輕重 緩急分配好，把書桌整理乾淨，關上門，不接電話，用數小時專心地完成任務。他們很清楚，如果自我時間管理不佳，那麼只有被別人管理的份了。

• Step2：做正確且重要的事
  塞維特建議，當你排列工作的優先順序時，重點不在於「效率」，而在於「有效性」；前者是指「最快速度把事情做好」，後者是指「去做對的事情」。

  其實重要的事很少，但不重要的事太多，做了不重要的事，等同於浪費時間，結果投入80％的努力只換來20％的幸福，一點都不值得。如何用最少力獲取最大報酬，破除「一分耕耘，一分收穫」的舊思維，才是聰明工作者。

• Step3：學會說不，保護時間
  塞維特說，有了生活目標，也區分出正確且重要的事後，工作者若仍然時間不夠，那就必須學會拒絕別人無理的要求。

  趕走佔用時間的不速之客，可以保護自己的時間來做「重要事」。當你發現時間被別人竊取，請告訴你的夥伴、上司和同事，你認為最重要的事，以及你最在意的事，捍衛自己的時間權。

事實上，時間管理的本質，就是一種自我管理，著重於「人生經營」，給重要的事多些時間，在健康的身體、成功的事業、愉悅的人際關係和生命的意義這四方面，尋求最佳的平衡點。

延伸閱讀：

• {寓言故事} 火の鳥－ 赤兵衛與白兵衛的權力鬥爭
• 「蝸牛角上爭何事」的中和之道
• 萬人景仰的「聖嚴法師」於昨日(2009/02/03) 圓寂
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• 一字之差，整個意義就會不一樣～

黃維所指揮的第 12 兵團是當時華中剿總所屬部隊中戰鬥力最為強悍的精銳機動兵團，而其骨幹 18 軍是國府軍嫡系部隊中陳誠系統的起家部隊，因此陳誠系統也被稱之為「土木系」。土者，十一也；木者，十八也。當時黃維兵團是接近現代化軍隊標準的摩托化多兵種合成部隊，共轄 4 個軍又 1 個快速縱隊，總兵力達 12 萬人。

但在「徐蚌會戰」中，為拯救黃百韜兵團而一路孤軍冒進，最後被共軍合圍。黃維原有機會突破包圍往徐州方向與李延年兵團集結，但一方面黃維由於不知變通，瞎被國防部當時擔任作戰廳長郭汝瑰 (其實是潛伏多年的共諜)所規劃的作戰計畫盡往共軍包圍圈內死裡鑽；另一方面在被合圍初期其轄下要打頭陣突圍的 110 師，其實師長廖運周早已是共軍地下黨員，在陣前臨時倒戈，最後整個大部隊終被咬住，而後在「雙堆集」宿營並轉守防禦，但最終整個兵團完全被殲滅，黃維本人也突圍不成被俘。

話說其中有個典故是，當時黃維之所以選擇「雙堆集」作為宿營地，原因在於該地名經拆字後發現竟是 －－ 「堆者」，十一佳也；「集」者，十八佳也。十一、十八，正是土木兩字，也正是陳誠系統的別稱，在這個對於土木系如此大吉大利的地方宿營，真是再妙不過了。

不過，或許是太過吉利，而應了易經上的「亢龍有悔」，吉到極致就開始露出了凶兆，於是大吉大利的「雙堆集」反而成了最終的覆滅之地。不過也有人說，黃圍拆字沒拆全，漏拆了「雙」字，把雙字也拆開，就成了「十一難」、「十八難」，因此注定在此覆滅是必然的結果。

當然啦，這也只是事後拉雜的典故佚事罷了。我是覺得，除了國府軍指揮核心有共諜在戰略上的瞎指揮外，而在戰術上，擔任將領者必須有鐵腕般的魄力，「將在外、君命有所不受」，靈活調度是在瞬機萬變的戰場上必要的能力。

※ 延伸閱讀
　o 伐木解「困」反成「囚」。

延伸閱讀：

• 寫出個人的任務(或使命)宣言
• 達成一個結論的「金字塔結構法」
• 站在問題擁有者的角度來看待問題—心得

內容簡介
1946年6月，中國共產黨軍隊易名為「中國人民解放軍」，並以「鄉村包圍城市」的戰略，趁勢配合蜂擁而起的學潮，開始進行全面的國共鬥爭；在國民黨政府方面則由蔣介石帶領已在抗戰中精銳消耗大半的國民革命軍，與共產黨部隊展開大規模的內戰。綜觀國共的分裂，以「革命路線」的分裂緣由居多，至於國共的合作方式也是雙方分裂的原因之一。

回溯1945年8月至1949年9月的第二階段國共內戰，中國共產黨稱之為「解放戰爭」，也稱「第二次國共內戰」，中國國民黨稱這段時期為「戡亂」或「第二次抗共護國戰爭」。本精選集即以這個時期的「塔山之役」、「馬家軍」與「古寧頭大捷」等具有地區勝負關鍵作用的局部戰役作為主軸，凸顯國共雙方在戰場經營戰略上的「以小搏大」和「步步為營」的實兵作為。

這一本是去年買的。「知兵堂」出版的許多軍事叢書，其實我還買了挺多本，而關於國共內戰的歷史，先前已發表過這一本「徐蚌會戰《淮海戰役》」的閱讀心得。而此次所介紹本書，我其實都是以瀏覽的方式大概看一下而已，因為關於到戰役的文字描述實在鉅細靡遺，仔細閱讀還挺累人的，我都是大概知道一下所記載的戰役緣由與結果，然後也瀏覽內附許多歷史性的照片，以及主要軍事將領 (包括國共雙方)的簡介。

本書應該是從其出版社出版的軍事雜誌整理出來的吧。主要記載了六個戰役，但這些戰役之間並沒有直接的關聯性，也不是按照時間來編排。

哪六個戰役？ 「古寧頭大捷」、「塔山阻擊戰」、「萊陽戰役」、「馬家軍」、「血戰一江山」、「上海戰役」。

其中，個人是覺得前三個戰役比較精彩。「古寧頭大捷」不消說，正因為共軍的輕敵與不諳搶灘登陸的作戰，而奠定了國軍在金馬、台灣的偏安局面；「塔山阻擊戰」則是國軍較優勢的裝備人員，也可說是唯一的機會，可以有效阻擊共軍在東北全面的解放，但主因將領們之間的猜忌與私心，最終仍功虧一籌，並自此而兵敗如山倒了；至於「萊陽戰役」，則反而是國軍以較劣勢的兵力與共軍展開膠東地區的大規模決戰。其中還甚至介紹了國軍中極為英勇、並達成艱苦防禦的「胡翼烜」將軍 (時任團長，後來有突圍並後隨國軍來台)，就連共軍獎領也極為欽佩、讚賞。所以真的可以說，優秀的將帥才是導致戰役成功的與否。

後三個戰役，有興趣的讀者可以自行參考。像最後那一個「上海戰役」，我就沒啥看的興致了，因為國軍當時已是兵敗如山倒，根本就沒有像樣的防禦作戰。

我覺得本書不錯的是，記載與評論這些戰役，並不至於特別偏頗吹捧國共任一方。儘量是站在公正客觀的立場上來分析與總結戰役的成敗得失。如果喜好研究國共內戰歷史的讀者，本書我覺得是蠻值得推薦的。

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內容簡介
一段猶如電影《魔戒》的奇幻旅程，
七十二變的西遊故事向你招手……

往西天取經的唐三藏、孫悟空、沙悟淨、豬八戒，碰上了牛魔王、鐵扇公主、紅孩兒和白骨精的麻煩。《西遊記》裡活脫生動的人物、乖誕莫測的情節，至今依然為老老少少的人們注入無限想像力。這部融合儒、道、佛精神的奇書，蘊藏著豐富的人性內涵。聰明如你，怎能不見識一下吳承恩說故事的功力！！

＊將一百回原典分為五分冊，便於翻閱。
＊選收不同名家評點，以「百家爭鳴」拓寬讀者思路。
＊平均每回數十條註釋，解釋艱難字詞。
＊以說明性和評點性的詳細圖說，提供讀者理解。
＊共選名家繪圖與相關照片約近千張精緻彩圖。
＊版面美觀流暢、閱讀性強，隨原文掌握註釋、評點。

★至於有哪些名家與彩圖？
名評點：李卓吾、張書紳、悟元子等
名家繪圖：葉雄、孟慶江等
精緻彩圖：風景文物、古畫典籍、戲劇劇照、收藏圖鑑等

繼前年：【好書分享】好讀出版的三國演義(全六冊)，這次所購買的為中國古典四大名著之一的「西遊記」，好讀出版，共五冊。

透過網路的比價，一次全買五大冊，原來是 NT$1500，含宅配只花了 NT$1000，足足便宜了三分之一。這真的就是網路購書的好處啊。

好讀出版的這一系列中國古典小說，編排的真的很棒。除了字體清晰、段落排列寬勢，閱讀起來不會礙眼、舒服外，最喜歡的就是幾乎每一頁都有插圖、插畫，甚或景物照片等。對比於文字的閱讀，再加上這些插圖的陪襯，會讓你很容易想像置身於西遊記奇幻的世界。

我這裡忍不住，特地引用了這一幅出自於該書內的插圖：

關於好讀出版這一套書「西遊記」，可以參考 好讀出版部落格的這一篇：西遊記∥圖說經典。內有豐富的西遊相關圖片。

還有，西遊記的文字用語，可說是比「三國演義」還要艱澀。好多詩詞、成語、典故、字彙等 (喔，還有作者吳承恩本人居住所在的淮安方言)，若沒有解釋，完全不知所云。甚好的是，好讀出版的這一系列古典名著，總會在每一頁的最左側與下方，都會列出上述相關的註釋與古典名家的評點。大概讀個半冊一冊左右吧，就會逐漸習慣其內古典章回小說的文字用語了。

剛閱讀第一次第一回時，讓我印象好深刻，第一回描述的是孫悟空孕化出生的故事。在我就讀國中一年級下學期時，國文課程某一課就是節錄這一整回的內容，而且當時在嚴苛的高中聯考制度下，我還記得是必須把所有的解釋一字不漏的背下來。其實當時，就沒有那種閱讀欣賞古文的樂趣。

中國的古典四大名著：三國演義、西遊記、水滸傳、紅樓夢等，因為有好讀出版精彩的圖文解說加上註釋、評註等，讓閱讀這些古典名著不再吃力且更能享受其內的故事劇情。個人是覺得對喜愛中國古典文學的讀者們，還真是不錯的貢獻。

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