Kenming’s 鮮思維

最近不是那個東亞運，我國選手在跆拳道比賽中因為被韓國對手，擊中喉嚨倒地並送醫，而且還痛失金牌？ 除了因為關連到了其中之一的裁判為我捫台灣籍，國內的民眾因為覺得沒有挺自己人，反而胳膊往外彎而引起公憤；再加上累積太久的不滿 － 太多的國際競賽 (尤其是跆拳道)被韓國狂熱的愛國裁判的明顯不公正，給搓掉應該是台灣可以贏得的獎牌。

只要是武術性質的競賽，而沒有那個非得誰倒地才能贏的規則下，誰點的比較多、累積的積分多就會贏的這樣情況下，當選手與裁判都是來自同一個國家時，最容易爆這樣出不公平的判決爭議。 只是勒，韓國的愛國裁判特別是世界知名罷了。

我在想，如果是韓國民眾看到有場一面倒的電視轉播比賽，而那個被一面倒的是自家人，但最後卻被本國的愛國裁判判決勝利，然後又看到對手國家的選手與觀眾們的忿忿不平，會不會覺得不好意思、有丟臉的感覺？

我們台灣這邊，常常會看到國外、特別是韓國籍的愛國裁判。 看到這個就會理所當然覺得很不爽。 那麼，到底我們台灣也有沒有這樣子的 "愛國裁判" 呢？

好像很少聽到吧？ 難道是我們台灣人的道德觀特別高尚？

我以前倒是沒想過這問題，不過，最近看完一本內容很棒、國內有中文翻譯的暢銷書籍：「學習的王道」。 作者 (Josh Waitzkin)相當相當有名也頗具傳奇，他是西洋棋的神童，其父親所寫的「天生小棋王」一書還被拍成電影，贏過八次全美的西洋棋冠軍，並且還是全球最大的西洋棋電腦遊戲【西洋棋大師 (Chess Master)】的代言人； 長大成人後，迷上東方道家哲學思想，進而接觸太極拳並獲得多次的世界太極拳冠軍比賽。 世界太極拳冠軍比賽有好幾屆都是在台灣舉辦，所以作者 Josh 曾三度來台灣參加錦標賽。

那麼，作者的這些軼事到底與現在的主題有甚麼關係？ 因為，作者本人來台灣參加太極拳比賽時，認為遭受到台灣的 "愛國裁判" 的不公平判決，而且他還把這些經過詳細的寫在這本國際暢銷的著書內。 從外國人的角度來看他們對於台灣愛國裁判的觀感，還挺新鮮有趣的。

分散在好幾頁的篇幅內，作者都有提及這些在台灣受到的這種不公平判決。 我就節錄出這一小段來瞧瞧： (p.271)

這是我第二次參加這個錦標賽，而這兩次經驗都讓我對裁判的虛偽不公感到詫異。這一次，我已經熟悉主辦單位 (指台灣)的行事模式，基本上他們的作法大致如下：先舉行個盛大的開幕典禮歡迎外國選手，事實上他們並不希望我們贏得比賽。他們往往會在選手剛開始過招時，先以許多令人難以接受的裁決，讓整場比賽的氣勢一面倒。當外國選手發現比賽不公，情急之下亂了陣腳，情緒激動，不再能保持沉穩專注，進而越打越糟，士氣潰散。接下來，一旦台灣選手掌控了大局，這時裁判的判決又變得格外公正。他們會變得過度和善，以做出公平的假象。

呵呵，所以，看來中外、應該也是古今吧，愛國裁判何處不有啊！！
只是，不要太過離譜，除了貽笑大方，自家人也會不好意思吧。

咪咪貓/貓咪咪～

看這個網站的名字，以為是生活休閒之類分享的部落格？ 不不不，相當令人驚異，竟然是介紹 軍事、武器、戰爭史 等，相當專業的部落格。 是我昨天晚上正在 Mobile01 瀏覽「諾曼第大空降 (Band of Brother)」 討論串時，鍊結過去的絕佳好站！

版主竟然是一位年輕的女性耶。 也不知道她是如何能整理這麼多包括了二戰史、中日抗戰、國共內戰等。 每一篇文章可都是 "落落長" (台語)，而且都沒有「閱讀全文」之類的，每翻一個網頁，總是會載入多篇文章，用滑鼠中鍵上下捲軸捲來捲去，要花上好一段時間呢。 可我卻是讀得興致盎然，網站的文章有好多好多是我以前沒有看過或聽過的諸多逸事，涵蓋的細節內容相當仔細，內容著實豐富，相當令我驚佩。

昨晚就已經閱讀了多篇文章，大概這幾日我應該會把該網站的精華內容給全看完了吧。 可以說，我已成為「咪咪貓」部落格的忠實讀者了。 (∩_∩)

強烈推薦我已經閱讀過的幾篇文章：
　o 蘇聯美女狙擊手 擊斃309名納粹士兵。
　o 日軍第一馬鹿野郞師團。
　o 美軍第101空降師二戰軍官全紀錄（上）。
　o 美軍第101空降師二戰軍官全紀錄（下）。
　o HBO影集《諾曼地大空降》真相探索（一）。
　o HBO影集《諾曼地大空降》真相探索（二）。
　o HBO影集《諾曼地大空降》真相探索（三）。
　o HBO影集《諾曼地大空降》真相探索（四）。

台指當沖交易秘訣：操盤手之路 ----------------------------------- 作者：李堯勳 出版社：聚財資訊 ISBN：9789866366000

內容簡介
交易的結果只有4種可能，大賺大賠與小賺小賠。只要我們能夠訓練自己做到零大賠，交易時間夠久，最後我們一定能戰勝市場，成為成功的交易者。這時交易的結果只剩下無數次的小賺小賠與極少數的大賺。

本書並沒有高深的技術分析。許多交易者窮其畢生之力研究技術分析與指標，卻忽略了交易的本質在於自身的交易心態，筆者認為與其把時間拿去研究技術分析倒不如把時間拿來研究自己的交易心態。把自己當成一家上市公司般來研究，而交易帳戶的淨值當成股價，這股價也是有趨勢的，成功交易者的淨值就像績優的成長股，每天不斷地創下歷史新高。成功的秘訣在於不斷地研究自己，找出讓你大賠的原因，然後再利用市場的趨勢製造大賺的機會，方法本書都有介紹，最後就要讀者自己去體會。

上個星期到台中，晚上到電子街附近買東西，順便到火車站附近那家最大的書局逛逛瀏覽。 自然我又是習慣地走到財經理財的書櫃。 嗯，這一陣子又出版了幾本股票期貨的新書，其中這一本，「台指當沖交易秘訣」，喔喔，作者是署名 Freeman 的自由人，原來就是「聚財網」上 不輸+時間=一定贏 的版主。 我已經觀看他的文章有一陣子了，雖然翻其書本內容，幾乎我全都在作者部落格的文章上看過，不過我還是買回來，好好地再次研讀一番。

我對於作者本身的當沖交易實在感到驚訝。 一天當沖交易次數可達近百次之多，而如此仍是交易績效相當傲人，可說是一位已經熬過來、可作為一位成功交易者的範例。

作者的文筆相當精簡，書本內容完全沒有論及任何指標 (只有簡單地應用了一個 B-Band 循環指標)。 其交易核心原則就是 型態、大盤與期貨價差、速度盤的加減碼，以及嚴守停損。 道理看來非常簡單，但做起來卻相當不容易，因為 99% 的交易者在面對瞬變的盤勢時，無法克服心魔，

交易方法介紹的很簡單，甚至看來太過精簡了些。 諸如內容沒有介紹到 B-Band 這個循環指標的特性與原理；還有，如果內容也能再加上許多實際交易的案例 (K線圖)，包括成功或失敗的交易，我是覺得會更好。 不過，我倒是學到了觀察大盤與期貨的價差變化情形，這也是一個蠻重要的短線交易模式。

每一章講述操作方法的後段，會摘錄作者的心路歷程 (操盤手之路 1~16)，我覺得饒富意味，讓讀者認識到作者一路走來的辛酸艱困之路，經過千錘百鍊，才練就一位成功交易者的特質。

最後列出作者在書上最後列出當沖的交易心法：
「它多，我多；它空，我空；它慢，我小；它快，我大」。

那個它，是指市場，我當然就是指交易者自身。
慢的意思是市場波動小，所以交易者交易部位要小，甚而減碼部位。
它快，就是指市場波動幅度大，並且當交易者捕捉到速度盤的時候，就要勇於加碼，讓獲利最大化。

片　　名：送行者─禮儀師的樂章 導　　演：瀧田洋二郎 主　　演：本木雅弘、廣末涼子 片　　長：130 分鐘 【劇情簡介】 原本在東京交響樂團擔任大提琴手的大悟，因樂團突然解散而失業，和妻子美香回到故鄉山形縣。回鄉後在報上看到「旅途協助工作」廣告前往應徵，當場錄用後才知對方徵的是禮儀師！大悟起初十分排斥恐懼，但在親身經歷一場場送行儀式後，他漸漸瞭解禮儀師協助往生者「走上來生旅途」的重要意義。也因看盡死別的不捨與悲傷，大悟下定決心面對失落已久的親情。在死生交界處，最美的送行帶來最深的體悟。

本以為這部獲得 2009 奧斯卡最佳外語片應該是那種較沉悶嚴肅的電影吧，沒想到剛開始看時，真的就覺得好看，而且不是沉悶，竟然還有許多蠻好笑的劇情呢。例如，看那張電影封面海報，在男主角木本雅弘背後看來很嚴肅的是他的老闆，但其實在劇中扮演的是平時不拘小節、甚而挺有幽默感，但工作協助往生者化妝入殮時卻又莊嚴肅靜，讓男主角感受到了這份工作的尊嚴與成就感，從而慢慢地從原來是排斥這個工作，到最後卻是以該工作為其天職，更是一種協助往生者與其家屬尊重生命價值與意義的崇高職業。

木本雅弘在本片的演技實在是入木三分！ 應該說，當他穿上黑色西裝時，根本天生就是適合「禮儀師」這一行。 「禮儀師」其實在台灣其實就是為往生者化妝的「化妝師」，但國情不同，「禮儀師」在幫往生者化妝時，家屬都是聚集一起，看其從梳洗身體、換穿壽服、整理遺容，到入殮棺木為止。這也就是所謂的為往生者送行最後生命的旅程。無怪乎當時男主角在找工作時，看到報紙徵人啟事寫的是 "SK 社徵幫助旅行"，他還以為是旅行社的工作呢。

我印象最為深刻的是，男主角一開始非常排斥與恐懼這個工作，即使在劇中的日本，該職業是無法被一般人認同與接受的。但是他的社長，同時也算是他的師父，在處理某一戶家裡的往生儀式，往生者看來是因為重症而去世的中年婦女，在劇中待入殮時的面容是非常的慘白，面如槁灰。 但經由社長觀察其生前的遺照 (其實就是看起來很一般的農家村婦)，然後在其臉上塗塗抹抹、仔細化妝後，真是不可思議，整個遺容呈現出不一樣的面貌，面色紅潤、生意盎然的感覺，看起來好像就只是在睡覺一樣。 難怪當死者的先生看到化妝之後的太太，整個情緒因而釋放大哭，並跟禮儀師們說，這是他的太太最美麗的一天，真的很感謝！ 男主角當下突然感悟到了，從而找到了他生命的價值。 如同他在劇中形容這一份工作所說：

「讓已冰冷的人重新煥發生機，給她永恆的美麗；這要有冷靜準確，而且要懷著溫柔的情感。」

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華爾街傳奇：我的生存之道 Wall-street : the other las vegas ----------------------------------- 作者：Nicolas Darvas 譯者: 魯樂中 出版社：寰宇 ISBN：9789570477757

內容簡介
「我開始看清華爾街的真面目──這根本就是一座賭場，一邊是發牌員、莊家、情報販子，另一邊是贏家和冤大頭。我曾經是贏家，也決心繼續當個贏家，所以開始設法熟悉這座第二個──但比較大的──拉斯維加斯（Las Vegas）的運作方式和工作人員，以及漫天飛舞的種種神話迷思。我估計賠率，學會如何降低它們，而這就是我的故事：一位賭徒如何對抗世界最大的賭場。」 ——尼可拉斯?達華斯（Nicolas Darvas）

一位外行人，一位世界知名的舞者，對股市和整個金融世界一無所知，卻在十八個月內，將僅僅1萬美元的本錢，化為200萬美元以上的財富。美國證交所因此改變它的規則，暫停使用停損單（stop-loss orders），顯然是為了阻止投機客玩「跟隨領導人」（Follow the Leader）的遊戲。他是如何辦到的？本書將公開這個傳奇人物的致富祕訣。

本書作者尼可拉斯．達華斯，以他全新的眼光觀察市場，深入瞭解股票操作的底蘊，獨創「達華斯方法」，自行摸索出箱形理論及運用停損單操作，勝算高得驚人。他的第一本書《我如何在股市賺進二百萬美元》（How I Made $2,000,000 in the Stock Market），賣出約四十萬本，成績驚人。本書是他的第二本書，初版發行於1964年，原則卻依然不動如山，運用在今天波動不居的股市，仍然令人讚嘆，被喻為傳世經典。

尼可拉斯．達華斯的贏家策略︰
「我的目標是選中上漲百分率最大的股票；因為我長久以來認為，我不可能每次都選對。因此，我必須做的事，是用這種方式，管理我的投機行為：賠的時候只小賠；賺的時候則大賺！談到減低虧損，停損單是我的主要武器。嚴密運用箱形理論，是我所知選對贏家股的唯一系統，而且到目前為止，它為我出了很大的力。」

這本書是我去年就買來看了，而最近又翻出來，再重看了一次，本書算是屬於口述性的自傳書，來述說著作者對金融市場投機 (或投資?)的看法與分享心得。

作者尼可拉斯．達華斯，就是早在 1960 年代發明「箱型理論」的技術分析。 而令人訝異的是，尼可拉斯 並非是沉浸在金融市場的專業交易人，他是專業的特技表演舞者！ 但卻在短短的 18 個月內，淨獲利了約 225 萬美金 (請記得，是 1960 年代喔)，打敗一大堆所謂的大盤操盤人。 他不是靠內線或基本面的分析，而是只用他所創建的「箱子」，以及停損單，並非是運氣，幾乎是毫無風險，確確實實地靠真本事從華爾街撈到錢的。

從這一本書，其實也沒有詳細談及「箱型理論」的具體做法與範例等。 作者尼可拉斯 一開始也像一般初進股市的外行人一般，因為不經意的從手中握有的股票獲利，而被吸引進入這個市場。 然後從相信股票明牌、營業員的建議、甚至勤作基本面的分析等，一路跌跌撞撞，即使頻繁地交易，卻仍是賠錢，尤其是手續費。 尼可拉斯透過自己被市場修理的經驗，深思地體會與觀察，發現到一個根本性的結論：原來華爾街的真面目就是一座大賭場，而且還來得比拉斯維加斯的任一賭場的規模大太多太多。但它們的本質都是一樣的 ─ 從一群冤大頭身上撈到錢！

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Ringle 的新書：「UML 團隊開發流程與管理」確定於 6/12 由「悅知文化」正式出版。 現在有活動優惠，在 6/12 前預購均享有 7 折優惠。

UML團隊開發流程與管理 ----------------------------------- 作者： 賴信仁 出版社：悅知文化 ISBN：978-986-6761-90-4

本書特色：
這是一本將理論與實務作完美結合的書。以案例分析的方式，告訴讀者如何透過UML正確表達軟體設計的精神，同時搭配工具軟體與Lab單元，讓讀者可以從做中學，在練習的過程中，確實瞭解軟體開發的過程。

內容簡介：
對於軟體設計的初學者來說，面對大量的資訊，往往不知從何處開始下手。本書係根據作者多年的授課經驗寫作而成，特別針對有以下需求的讀者，提供學習的指引：

■ 想要瞭解UML及其應用時機的讀者：
本書第一部份，設計了一個完整的案例，並且將UML的十三張圖應用在該案例中，利用Q&A的方式，深入淺出地說明UML 13張圖的基本精神及其應用，讓剛開始接觸UML的讀者可以透過實際案例瞭解UML。

■ 想要知道如何在實際專案中應用UML的讀者：
本書的第二部分，設計了另一個完整的案例，並搭配工具軟體，配合UML、MDA以及實際的程式碼，讓進階的讀者可以瞭解，應該如何在實際的專案中應用UML。而且在每個章節中，都提供LAB練習，讓讀者可以「從做中學」。

■ 想要知道軟體開發團隊如何合作的讀者：
本書的第三部分，作者設計了一個團隊合作的情境，透過一個虛擬專案的進行，讓讀者可以瞭解團隊中的各個角色，以及如何挑選適合的工具來幫助自己完成工作，以及如何善用工具，讓團隊合作能夠更簡單、更順利。

■ 想瞭解Enterprise Architect如何使用：
Enterprise Architect是一套完整的UML支援工具，完整支援UML 2.1的13張圖形，並且Support多種程式語言及資料庫，且提供了非常多的客製化空間。本書主要使用該套工具進行實作，並介紹該軟體的操作及客製化技巧。

（點擊圖片鏈接看原圖）「UML 團隊開發流程與管理」新書封面完稿

※ 延伸參考：
o 「UML 協同開發管理」新書序言 Preview。
o Ringle 即將出版的新書─「UML 協同團隊合作開發」。