當個人手頭上有許多計畫、目標待完成時,有時會忙得暈頭轉向、不知所措。
基本原因就在於沒有冷靜的 “Write Down” 下來有哪些主要目標是要完成,該做哪些事(工作項目)、那個工作要優先作?
將每一個主要完成目標視為一個個的專案(Project),寫下來,然後對每個專案要處理的工作,一樣一樣地也列出來。
在此提供一個簡易的方式來規劃個人的多重專案(Multiple Projects)控管方式,利用的工具是 Outlook 及 Mindmanager。
步驟一、利用 Outlook 先完成主要專案目標設定。
步驟二、利用 Mindmap 針對每個主目標來規劃工作項目(Work Items)。
步驟三、利用 Outlook 列出在每個主目標下的所有待辦工作。
步驟四、擬定每週、每日工作計畫,來決定工作事項的優先順序。
步驟五、執行工作!!
請看範例圖...
又多學到一個管理自己的好方法法…感謝.
謝謝 TED 給予的建議。
我會加以研究的~ ^_^
建議標示出耗時最久的關鍵路徑