【系統分析課程】系統分析設計與實作—活用 UML 塑模 與 Java (06/27, 54 Hrs)

※※※ 即日起,線上預約報名本課程,即贈送 HSDc. 團隊 Ringle Lai 所寫的新書(含親筆簽名)─「UML 協同團隊合作開發」。
這是作者個人所期許的: 「寫一本十年前的我看到以後一定會想買的書」! 相當令人期待。

HSDc. 所公佈六份月的完整系統分析課程。


§課程名稱: 系統分析設計與實作—活用 UML 塑模 與 Java (54 Hrs)
§課程諮詢(HSDc. 軟體設計專業顧問團隊):
 o 諮詢專線:TEL: 02-27227179
 o 服務信箱:service.hsdc@gmail.com
 o http://www.hsdc.com.tw

【台北場】2009/06/27 起,每週六白天,每次上課為六個小時(AM 9:30~PM 4:30),共九個星期。
 o 預定上課日期:06/27, 07/04, 07/11, 07/18, 07/25, 08/01, 08/08, 08/15, 08/22
 o 遇國定假日或颱風等因素,則延至下一週上課日(本中心會主動通知學員),以此類推。

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o 由於本站線上報名系統仍有問題,煩請報名學員填寫下列資料報名 (下列欄位前為 * 者請務必填寫),
  並以 Email 寄至: service.hsdc@gmail.com
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  * 姓名:
  * 電子郵件:
  * 聯絡電話:
  任職公司與職位:
  備註(請填上如 ATM 轉帳帳號(後五碼即可)、開立發票資訊、以及新生或舊生等資訊):
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§課程費用與報名:
 o $15800 (含稅)。 (同等課程原價學費為 $30,000 以上)
 o 報名經確認後,本站即會寄送確認通知信給報名學員。
 o 曾經上課過本公司的「單元系列課程」學員,優惠 $13800 (含稅)。 (請記得註明為舊生,本公司查詢確認即以優惠算)
 o 三人同行,或同時報名另一單元課程,亦比照舊生的優惠折扣,每位只需$13800 (含稅)。
 o 大學/研究所 資訊相關科系講師、助教或教授,出示相關證明,我們會以建教合作方式計費。(請另以電話聯絡)
 o 清貧或由家扶中心推薦,能出示相關證明,所有費用 免費!!
 o 授課地點:開羅會議中心,地址:台北市光復南路65號B2 (光復南路、市民大道交接口)。
 o 參考交通與地圖。 http://www.hsdc.com.tw/education/cario_map

 o 報名系統分析與實作班學員,請先以 ATM 轉帳預約費用($1000),並請於報名表備註欄位內,註明您的轉帳帳號末 5 碼與轉帳金額。
 o ATM 轉帳帳號: 新光銀行 (103) 帳號: 0772-50-100979-9
 o 本課程上課學員需滿 15 人以上,若未達上課人數則延期至下一梯次開課,已報名學員,本中心會電話通知,並主動辦理退費(或可保留至下一梯次)。
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§課程簡述:
o 本課程引導與協助學員先對系統開發流程有全貌的認識,並傳授軟體設計必備的基礎功夫,然後才去了解如何利用 UML 表達設計思維,從系統外觀與結構等各個構面產出有效的設計。並強調馬上就可以從設計導出符合 J2EE 的實體三層式架構,還利用了最具彈性的 Spring Framework,結合 JSF 與 Hibernate,開發出高品質的 Enterprise 系統。快速產出程式碼(包含功能測試碼)的目的在於可以應付專案的交付,並且可以提昇團隊的信心(眼見為憑),然後在第二個開發的循環(Iteration),將程式碼重構,專注在系統的結構重整,而得以讓整體系統俱足彈性、延展性與可重用性。

§課程特色:
 1. 帶領學員實際走過(實戰練習與操作)兩個開發循環(Iteration):
   o #1. 從使用案例轉循序圖,快速產出程式碼 — 實現系統功能,提昇團隊信心。
   o #2. 重構程式碼,活用設計樣式(design pattern),專注核心結構設計 — 讓系統的結構更有彈性。
 2. 贈送電子教學光碟:
   o 讓學員可以帶回家,透過自動安裝方式,即可擁有實際的開發平台與應用系統。
   o 包含了 Linux, J2EE Frameworks, JBoss, Eclipse IDE, 以及具體可執行的應用程式與原始程式碼。
 3. 提供最少兩個完整的案例研討(Case Study),自然又流暢地整合:
   o 開發流程,包含了各階段的設計產出(artifacts)與文件。
   o 系統分析與設計 — 提供 UML Model 檔。
   o 應用程式的實作與部署 — 提供每一層(tier)的原始程式碼。
 4. 本課程均保留與提供了學員免費再旁聽乙次同樣課程的權利,以一次低廉的收費,就可以擁有兩次上課的收穫,課程的師資、內容與品質,我們有信心是不會讓學員們失望的。

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§課程說明:
HSDc. 於 2009 年度推出了完整的系統分析、設計至實作的課程,期能協助軟體開發人員在現實的工作中,能瞭解完整的開發流程與各個角色的工作執掌與產出。在基於以架構為中心來建立團隊具共識的整體觀下,能聚焦在適切開發單位的功能點內,快速地從需求分析導出到實作,找出並克服開發過程中,包括溝通、技能與技術等風險因子。而後基於這樣的框架目標內,得以對系統的結構作重整,卻又不至於影響已有的功能前提下,得以對程式碼施以重構的技巧,讓系統更有延展度與彈性。

傳統系統分析與設計的課程,經常是「昧於現實」,將需求分析/結構設計與程式碼實作拉得太遠,而造成軟體設計與實作的不一致。殊不知,所謂的軟體塑模與程式碼的實作必然是軟體系統的一體兩面,在軟體開發過程中,必然是要保持一致性,所以設計是要作精,而不是籠統的文件報告。關於文件,只是利用工具的文件產出功能,將平時已確實所作的設計,產出美輪美奐的文件報表而已。不要為文件而文件,還去加班熬夜,傷了身體,又浪費生命在不必要的地方,實在沒有意義。

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[轉載] 超爆笑大陸股市笑話 ─ 新股民小六入市的第一天

小六剛開了戶來到股票市場
在門口買了一張證券報,這時有個人說:嘿!新股民吧!
小六愣了:你怎麼知道?
那人說:報紙除了日期是真的,其餘都是假的,老股民哪有買的 !

小六進了大廳,這時人已經很多了,他站在人家身後看電腦,有人跟他招呼:喂! 新股民吧!
你怎麼知道?
老股民都早來佔機器,哪有你這麼晚的!

小六一聽也是,就坐下來看大屏幕,旁邊有 個人說 : 新股民吧!
小六又愣了:你怎麼知道?
老股民都在打撲克,哪有看股票的!
小六 一看,可不是,很少有人看屏幕的。

中午了,小六到外面買了一個盒飯,賣盒飯的說:呵。。呵。 。, 新股民吧!
你怎麼知道!?
老股民哪有買盒飯的,都是3點以後回家吃的。
小六覺 得被人說了一上午新股 民,有點煩了,暗下決心,一定要好好學,爭取早日成為老股民。

吃完飯,他看見有 一堆人在侃股票,他就湊過 去聽一聽,剛一會,有人拍拍他:喂! 新股民吧!
你怎麼知道!!??
老股民哪有聽了10分 鍾不發言的!
小六隻好***了,沒說話。

下午了,小六決定 買個股票,他看好一個叫申華控 股的,上個月還8 塊多,現在才4塊多,他剛想買,邊上有人:嘿!新股民吧!
你怎麼知道!!!???
老股民哪有買除權股票的!

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歷經東征、北伐、抗日、國共內戰的最長壽國軍將領─ 孫元良將軍

孫元良將軍
讀完「徐蚌會戰」這一本書,除了對會戰總算大致瞭解其始末,另一個收穫就是,書中總是會穿插著約一頁的內容,介紹國、共主要參戰將領的生平事蹟等。 其中,「孫元良」將軍頗富傳奇的經歷,令我感到相當好奇。

「孫元良」將軍是黃埔軍校第一期學生 (還是中共創始人之一 李大釧 所推薦的)。 從排、連、營長基層做起,當擔任大兵團的司令將軍。 其前半輩子可說都是在軍中渡過的,而且是歷經了民國建立以來的各類大小戰役,包括 東征、北伐、抗戰、國共會戰等。

抗戰爆發時,最有名的事蹟就是其所率領的 88 師最早進入上海,參與了「松滬會戰」,打響了第一槍;而其中所轄 524 團第一營 謝晉元 團長的堅守四行倉庫,就是聞名中外、可歌可泣的八百壯士。 而後甚而奉令防守南京、城破之後化裝為難民,躲藏將近一個月後才得以逃脫南京,可說是大難不死。

而在國共戰爭期間,「孫元良」將軍係參與了三大戰役當中的最大會戰─ 徐蚌會戰,他當時擔任的是其中 第十六兵團司令。 結果與勦總副總司令 杜聿明,以及邱清泉、李彌等兵團司令,共 10 數萬部隊被共軍合圍。 當時只有他主張突圍並且不再接收杜聿明的後續電報 (以免杜反悔不願突圍,後來事實也是這樣),而後整個兵團全被共軍吃掉,只有孫所率領的少數幾百人平安逃脫。

也因為是這一段,使得「孫元良」將軍在歷史上的定位褒貶不一。 尤其是他的老部下被共軍俘虜後,是否是統戰還是真的不諒解,對其頗多的愿恨批判。 尤其在「維基百科」、在「Wiki- 孫元良」的生平介紹中,其「軼事」這一欄實在被寫得甚為不堪。 老實說,我是覺得這一段應該是彼岸所填上去的吧。 我是希望若能有熟悉國共戰史且考究詳細的文史工作者,是否能為其正名?

在東征北伐時受傷,在抗日時躲藏一個餘月,在國共會戰時在大兵團被圍潰敗之際而後逃出,甚而在四川重建兵團、又遭下屬軍官的叛變。 孫將軍總是能化險為夷,大難而不死。 及至隨國民政府退守台灣,而後渡過了 50 餘年的平淡生活,於 2007 年,103 歲的高壽去逝。

除了本身經歷的不平凡外,「孫元良」將軍其中第五子即為早期台灣赫赫有名的電影小生 秦漢 (本名 孫祥鐘)。 秦漢本人非常低調,在公開場合從不主動提及父親的生平。(所以我看到這一段記述,還真的頗為驚訝。) 原因在於秦漢因父親戰功彪炳,他不能有辱父親威名,所以他努力表現,但從不肯提父親,不過內心底,一直以父親為榮。 尤其秦漢對父親「孫元良」將軍數十年的戎馬生涯有著頗為洽當的評論:「父親本身並不好鬥,他不喜歡戰爭,只是在對抗日本侵略中,恭逢其會而已。」

※ 延伸閱讀

【投機叢書】趨勢生命力
趨勢生命力:掌握大趨勢才有高勝算 趨勢生命力:掌握大趨勢才有高勝算
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作者: 賴宣名
出版社:聚財資訊
ISBN:9789868470705

內容簡介
錢進股市,不管投資或投機,目的都一樣,無非是想要理財,想要將本求利,而要達到這樣的目的,就得要認清股市的方向才行,方向確定,下單篤定,方向如果錯誤,不但無法獲利,反而會遭受損失。

很多人買賣股票是看報紙、聽消息,或者憑著靈感和氣氛,當然這些也有可能讓你賺到錢,但畢竟不是長久之計,因此,學習如何用簡單的方法來判斷趨勢,應該是投資人進入股市必須要的保命功夫。

股市有太多的資訊,讓人以為股市分析相當複雜,但我認為這樣複雜的資訊中,一定有其無法偏離的主軸,那就是趨勢。我常常想,對於市場資訊分析不夠精確的人來說,如果有一個簡單的方式,提供其分辨趨勢的方法,那不知道有多好。

有一回我和聚財網陳執行長閒談,過程中我提到很多人認為股市是很複雜的,而愈複雜的東西愈能夠吸引人,因此大家學了很多方法,但是看到行情卻不知道該如何作交易,想要面面俱到卻總是無法兼顧,最後只好舉雙手投降。股市操作的重點不在技術而在心態和資金控管,這兩項是比較難學習的地方;我說,股市這樣多年總結技術研究,「兩條均線和一個指標就夠了!」,兩條均線看趨勢,一個指標看轉折,沒想到這段話促成了本書的寫作動機。

說起來好笑,當我和朋友談到這兩句股市的操作理念時,大多數的人都會投以懷疑的眼光,認為這是不可能的,如果股市趨勢可以這樣就解決,那賺錢不就太簡單了?是的,就技術而言真的可以很簡單,但是操作就不是那麼簡單了!怎麼說呢?因為大多數的人並不相信簡單的東西,因為不相信,也就不會依照這種方式去操作。

社會上能夠致富的人都是長久努力才有所成就,股市當然也需要時間來累積你的財富,不可能短期就致富!你相信贏家一年只做兩、三次交易嗎?要怎麼判斷那可以賺錢的兩、三次交易是在什麼時候?不需複雜的分析技巧,只用簡單的方法就能抓到趨勢的方向,進入股市就從這簡單的方法出發吧!

我應該算是蠻支持「聚財網」所出版關於投機理財的書籍了 :) 。 所購買該出版社的書籍,也約有五、六成 (不是五、六本,而是出版的一半以上了) 之多了。 諸多作者實務的經驗談與其操盤技巧等,的確可以給予讀者相當的投機知識。 當然,這還是需要真的能 "內化"、真正能體會才行。

本書是作者 羅威 先生的在「聚財網」所出版的第二本書籍。 而這本「趨勢生命力」,我覺得應該算是延續上一本的「活出股市生命力」,同質性甚高。 整個操盤的根本觀念就是建立在以「均線」為主、來解讀所謂的「大盤趨勢」。

所以,兩本書從頭到尾,均是圍繞著均線。 如何計算均線、如何利用均線判斷趨勢、如何觀察扣抵、決定量價,以掌握方向等 …。 說真的,當對於書中均線的基礎技術觀念建立後,其餘的就是一而再、再而三的,不厭其煩地提醒讀者們對於所謂趨勢的認知與掌握,應該算是比較針對股市趨勢的論述。

但相對於細節性的操盤作法,老實說,我是覺得並不足。 以在書中所提的觀念篇中,仍然是講述 停損 的必然與重要性,但,說真的,我一直以為 停損 才真的是學問,但本書就沒有提到這些細節性的操作;尤其是加碼策略,這可更是決定操盤真能否有獲利的關鍵,但這兩本書幾乎是沒有提到這些關鍵性的操盤策略與作法。 我想,應該是說作者對其這兩本著書有預設一個定位吧,核心大概就是定義什麼是「趨勢」:如同 圍棋 一樣,就是教導讀者如何培養整體盤勢的「大局觀」,至於中盤的戰鬥定式與手筋、甚而死活的細算等,這些則需要另外鍛鍊了,並非在本書的內容之中。

羅威先生的文筆相當不錯,在書中總會舉一些淺顯易懂的例子,甚至是寓言故事等,來解釋股市一些觀念,經常讓我閱讀時會心一笑,以及一些啟發的心得體悟。

我是很仔細的反覆閱讀羅威先生的這本書,讀完之後給我最大的感覺就是: "老師傅的的諄諄教誨與經驗談"。 雖然我是把這兩本書定義為 功法、心法與策略 其中的「功法」,但又好像是「功法」當中的「心法」,不拘泥於細節,而是待建立正確的大局觀基礎後,再來才是慢慢地找出自己的操盤細節與手法等。

週末的閒逛「郵政博物館」

郵政博物館─Annie 於展覽處

我家那個小隻的 Annie 日前看到「東森幼幼台」有介紹郵票相關的一些資訊。 在年前的時候,因為 Annie 湊巧看到我很久很久保存下來的集郵冊,也因此吸引了她對郵票收集的興趣。 過年前還特別到「牯嶺街 (一整條好多家都是郵票錢幣等專賣老店)」買了集郵冊與集郵用品等,開始了她的集郵嗜好。

所以也就利用昨天週末下午星期六,只帶著我們家的 Annie 到「重慶南路」、「牯嶺街」口的「郵政博物館」參觀。 需要買票喔,呵呵,我好像從來沒有看過有那麼便宜的門票,全票 5元、半票 3元。 共付了 8 元,還拿了兩張明信片作成的門票,進去時還要蓋郵戳,還蠻饒富紀念價值的。

一F 是服務台、2F至6F 則是各主題的展覽。 像最近 6F 展覽的是「日本郵票紀念展」,有各類、各個年代的日本郵票;還有在日據時代時,台灣與日本往來的書信,數百個信封保存得相當完整,還有在郵票上蓋上台灣、日本當地郵局的郵戳。 喔,就好像是「海角七號」的那個書信一般,饒富紀念價值。

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HSDc. 最近正開發程式碼與 UML 循序圖的互轉工具

我們團隊 (HSDc.) 從今年 (2009) 初就定下了策略目標,其中一項主軸就是內部要開發出小而巧又實用的軟體相關產品。 農曆年後,經過一個下午的 Meeting,腦力激盪得到的共識就是開發一個可以協助 程式 Coding 人員,利用視覺化的 UML 循序圖 (sequence diagram),來呈現出程式碼在某一個情境下,物件相互之間動態連結關係的工具。 嗯,就暫且命名為 "Sequence Generator" 好了。

主要功能就是兩個: 一為從程式碼的某一個類別 (Class)的 method 開始 (進入起點, entry point),然後可以定義呼叫物件遞迴 (recursive)的深度層次(例如深至 5 層),按下按鍵,即可產出物件合作的循序圖; 另一個功能就是從循序圖轉出到程式碼 (當然,要先規範好類別圖)。 如此可以輔助類別圖的轉換,將如 a.method1() 呼叫 b.method2() 的關係,給呈現在程式碼的結構內。
HSDc Seq. generator - Use Case 圖

目前同類型的 UML 工具中,EA (Enterprise Architect) 是提供 "Run-time" 的環境,可以從程式碼產出到循序圖,但反之不行。 而且主要的問題是,要將 EA 設定成可以執行 .NET or J2EE 的環境,相當麻煩,要對 command-line 的指令執行模式相當熟悉才行。

另一個功能最強大,截至目前為止我認為最好用的是 Borland Together。 它是以靜態處理的方式 (這也是目前我們產品的作法,不需要建立動態的環境),而得以實現上述兩種功能。 只是,1. 它可不便宜,一套開發工具可要 10餘萬以上;2. 從循序圖產出的程式碼無法成功經過編譯 (compile),而這也是我們現在要努力的目標 ─ 可以達成部份實作且成功經過編譯。

目前我們預定是先開發出 Plugn 在 EA (Enterprise Architect) 的環境,所以會以 Addon 的形式包裝在 EA。 價格絕對是相當低價,連 EA 的一半價格 (絕對不到 NT$5000) 都還不到。 支援的程式碼最少是 C#, VB.NET 與 Java。 未來也不排除支援 C++ 甚至 PHP 等。

整個開發的框架大致已建立起來,也已經完成了一個小小的雛型 (可以從 C# 程式碼轉循序圖)。 而且,我們也針對該工具產品 (它也是一個問題領域, problem domain) 建構了物件模型,並且使之與 EA Plugin 的 APIs 隔離,所以相對來說,要移轉 (migrate) 到如 RSA or Free UML 工具 (前提要有提供可擴充的 API 介面),所花的 Effort 就不會太重了。
HSDc Seq. generator - 開發Class 圖

預計再過兩個月,應該會提供出 beta 版本,供有興趣的程式人員下載測試,並可請提供諸多寶貴的意見。

底下是目前開發中的幾個畫面 (screenshot)...

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