下午約 5:30 時，寫教材寫得悶了，就帶著 Jenny & Annie 去我們家後山還挺有名的烘爐地散散步。
小朋友們很開心，她們很喜歡在山腰的觀音寺那跑來跑去。還有，每次都會向我拿錢捐到功德箱並祈求觀世音菩薩保佑。
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企業大未來 作者／ 湯瑪斯‧梅隆著 出版社／ 天下雜誌 ISBN／9867561368 |
內容簡介：
想像一下，組織中，老闆給員工高度自由，決定要做什麼、何時進行計劃；或是大家可以投票決定自己的老闆和公司的重要決策；抑或是組織中絕大多數成員根本不是員工，而是散居各地，以電子網路聯繫的自由工作者。再想像一下，這些自由還讓大家獲得更多人生中真正想要的金錢、工作、助人的機會以及陪伴家人的時間。
知名的組織理論大師，也是美國麻省理工學院「創造二十一世紀組織」的計劃共同主持人梅隆在本書指出，這些情況今天已經實際存在，他也提出能使這些理想更普及的各種方法，並且強調科技和經濟因素交互作用，尤其是傳播成本迅速下降，促成了企業組織新一波的變革，其影響深遠有如國家體制由專制變成民主政治。他更表示，這是企業經營史上，首次能兼具兩大世界優點：大組織的經濟和規模效益以及小組織的自由、動機及靈活度等人類價值。
本書也根據二十年來的開創性研究，提出具說服力的模型，做為實際設計「未來企業」的參考。梅隆援引世界各地的組織案例概述：
●四種分權組織結構──寬鬆式層級體制、民主體制、外部市場及內部市場，將因科技發展而實現，但組織核心仍是永存不朽的人類價值。
●從命令與控制轉成協調與培育的管理方式，以及成功不可或缺的新技能。
●決定企業情況是否適合分權，以及採用何種組織結構最有效率的參考架構。
本書指出科技如何提供人類更多選擇的機會，以創造更富裕，也更美好的世界。
引起我對這本書的高度興趣是：
第四章提到的「企業層級體制鬆綁」，會是蠻適用在軟體研發的寬鬆式層級體制，也適用在顧問公司內。
另外，第六章的「自由放任市場體制」所提到的 『非同步軟體公司的開放式軟體研發團隊』 及 『善用外包：只有三名員工的 Topsy Tail』 。正好是未來我所構思要組織的 『精緻化軟體設計及專案控管團隊』 的最佳參考。
當個人手頭上有許多計畫、目標待完成時，有時會忙得暈頭轉向、不知所措。
基本原因就在於沒有冷靜的 『Write Down』 下來有哪些主要目標是要完成，該做哪些事(工作項目)、那個工作要優先作？
將每一個主要完成目標視為一個個的專案(Project)，寫下來，然後對每個專案要處理的工作，一樣一樣地也列出來。
在此提供一個簡易的方式來規劃個人的多重專案(Multiple Projects)控管方式，利用的工具是 Outlook 及 Mindmanager。
步驟一、利用 Outlook 先完成主要專案目標設定。
步驟二、利用 Mindmap 針對每個主目標來規劃工作項目(Work Items)。
步驟三、利用 Outlook 列出在每個主目標下的所有待辦工作。
步驟四、擬定每週、每日工作計畫，來決定工作事項的優先順序。
步驟五、執行工作！！
請看範例圖．．．
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本人透過好朋友直接拿到大盤批發價的琥珀，相當顯眼！！
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有興趣購買的話，可以聯絡我喔．．．當然，會算更便宜的價錢。 ~_^
千百年來，琥珀以其獨特的內涵和繽紛多彩、幻化萬千的面貌，普遍贏得人類的垂青，並賦與它匠心獨運的藝術美學，征服了無數挑剔的收藏家。和寶石家族的其它成員ㄧ樣，琥珀也有ㄧ紙來歷不凡的出生證明。琥珀誕生於四千萬至六千萬年前，屬於地質學上所稱的始新世紀 (Eocene)，是珍貴的松樹脂在歷經地球岩層的高壓、高熱擠壓作用之後，產生質變的化石。琥珀屬於非結晶質的有機物半寶石，玲瓏輕巧，觸感溫潤細緻，斑駁的紋理隱隱訴說著千萬年前那ㄧ場驚心動魄的蛻變歷程。大部分的琥珀是透明的，顏色種類多而富有變化，以黃色最普遍，也有紅色、紫色和極為罕見的藍色。
琥珀自古就被視為珍貴的寶物，因為琥珀來自松樹脂，而松樹在中國又象徵長壽。此外，中國人喜歡將琥珀雕成魚的造型，期望能帶來長壽富貴。有的琥珀不必點火燃燒，只需稍加撫摸，即可釋出迷人的松香氣息，具有安神定性的功效，被廣泛做成宗教器物。自古中國人就喜愛松香味，視琥珀和龍涎香 (Ambergris)為珍貴的香料，唐﹝西京雜記﹞記載，漢成帝后趙飛燕就是枕琥珀枕頭以攝取芳香。其實琥珀除了可以加工成飾物或是念珠之外，慧眼獨具的中國人更把琥珀選為ㄧ昧藥材！本草綱目記載：「…安五臟定魂魄，消瘀血療蠱毒，破結痂，生血生肌，安胎…」說的就是琥珀的療效。
如何設定及規劃目標？如何作有效率的目標設定？
我個人將自己的心得以心智圖(Mindmap)整理在「目標設定關鍵與實務」一文。
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